Planul strategic al Patria Bank, pe termen mediu și lung, este de creștere pe ambii piloni: creșterea organică, care se derulează an de an și își arată rezultatele, dar și cel de creștere prin achiziții fuziuni, a scris Daniela Iliescu, CEO-ul băncii, într-un articol inclus în Newsletterul pe luna iunie al Asociației Analiștilor Financiar-Bancari din România (AAFBR).
Daniela Elena Iliescu a început să-și exercite atribuțiile aferente calității de Director General, membru al Comitetului Directorilor în cadrul Patria Bank, după ce a primit aprobarea Băncii Naționale a României, pe 15 iulie, potrivit unui raport transmis Bursei de Valori București.
Patria Bank a anunțat, anterior, ca începând cu 1 aprilie 2019, după mai bine de 10 ani de activitate în Grupul Patria Bank, Bogdan Merfea va preda ștafeta poziției executive unui alt membru din Consiliul de Administratie Patria Bank, respectiv doamnei Daniela Iliescu.
Patria Bank a atins un nivel relativ de breakeven în anul 2018, cu întârziere de un an față de planul inițial, notează Daniela Iliescu, în articolul citat: “O considerăm totuși o realizare importantă obținută într-un interval relativ scurt, ținând cont de complexitatea proiectului.
Am avut în vedere două obiective majore: • atingerea profitului operațional recurent • tranzacții nerecurente de lichidare de active neperformante sau neproducatoare de venit.
Una din principalele provocări, dar și oportunități ale acestui proiect, a fost faptul că bilanțul Patria Bank ulterior fuziunii (n.n. cu Banca Carpatica) prezenta o asimetrie față de cel al sectorului bancar, determinată în principal de nivelul mare al activelor lichide, fapt care punea o mare presiune pe contul de profit și pierdere. Driverul principal al creșterii bazei de venituri a băncii a fost creșterea soldului de credite prin plasarea lichidității în exces. Astfel, la sfârșitul anului 2017 Patria Bank avea 52% din bilanț plasat în active lichide, față de 29% media sectorului bancar. Am redus acest procent la 44% în 2018 și țintim un nivel normalizat de 33% pentru anul 2019.”

Creșterea volumului de credite acordate clientelei a fost unul dintre pilonii principali de îmbunătățire a performanței financiare a băncii fuzionate. Astfel, în perioada 2015-2018 banca a realizat o creștere anuală medie a volumelor de credite noi acordate de 35%, o performanță unică în sistem, potrivit CEO-ului.

Conform doamnei Iliescu, pe plan operațional, banca are în pregătire mai multe proiecte legate de digitalizare și flexibilizare a modelului de distribuție: “Modelul nostru de distribuție se bazează pe un mix între unități bancare (brick & mortar) și forțe de vânzare specializate, mix potențat de tehnologie. Avem consilieri de vânzare specializați în funcție de segmente (IMM, Agro și Micro), iar forța de vânzare mobilă și parteneriatele vor asigura acoperirea pieței pentru segmentele pe care le vizăm. Avem în derulare dezvoltarea unei noi aplicații de internet&mobile banking pentru persoane fizice și juridice, și o platformă de video lending. Prin toate acestea ne concentrăm pe creșterea moderată dar sustenabilă, cu scopul atingerii parametrilor de profitabilitate normalizati pentru sistemul bancar local. Considerăm în continuare aplicabil pe termen mediu și lung planul strategic al băncii de creștere pe ambii piloni: creșterea organică, care se derulează an de an și își arată rezultatele, dar și cel de creștere prin achiziții fuziuni, deoarece vedem suficiențe oportunități de consolidare viitoare între jucătorii mici și medii din sector, consolidare absolut necesară pentru sustenabilitatea pe termen lung a instituțiilor bancare și a sectorului.”
Potrivit Patria Bank, Daniela Iliescu are o experiență solidă în domeniul financiar-bancar monitorizând de-a lungul carierei investițiile pe care fondurile EEAF (Emerging Europe Accession Fund) și BAF (Balkan Accession Fund) le au în România și coordonând tranzacțiile financiare complexe, respectiv achiziții și fuziuni, în care grupul Patria Bank a fost implicat.
Anterior pozițiilor actual deținute, Daniela Iliescu a lucrat în cadrul PWC România, unde a fost responsabilă cu coordonarea serviciilor de audit și consultanță financiară pentru clienți importanți din domeniul bancar, leasing, companii de creditare și de gestionare a activelor.