Electrica: Noua strategie va conduce la o sporire a nivelului de complexitate a activității și volumului de operațiuni coordonate de Consiliul de Administrație

Noua strategie de afaceri la nivelul Grupului Electrica (6 companii operaționale – 3 de distribuție, una de furnizare și două de servicii energetice, plus compania mama) prevede linii de dezvoltare a activităților, inclusiv prin creștere anorganică, ceea ce va conduce la o sporire a nivelului de complexitate a activității și volumului de operațiuni aflate sub supravegherea și coordonarea Consiliului de Administrație al companiei, a transmis Electrica.

Precizările se referă la apariția în mass media a unor informații cu privire la propunerea de modificare a unor articole din Politica de Remunerare pentru Administratori și Directori Executivi, înaintată spre aprobare Adunării Generale Ordinare a Acționarilor din data de 14 noiembrie 2019, potrivit companiei.

Electrica mai arată: “Măsurile propuse, în concordanță cu piața relevantă din România, sunt în beneficiul societății atât prin adaptarea modului de funcționare a Consiliului de Administrație la dinamica și complexitatea din etapa următoare de dezvoltare a Grupului, cât și prin reducerea riscului la care societatea poate fi expusă. Acestea vizează trei direcții:  

1.      Flexibilitatea operațională în acord cu bunele practici din industrie la nivelul Consiliilor de Administrație, ceea ce presupune eliminarea plafonării numărului de ședințe astfel încât Board-ul să poată scurta ciclul decizional în contextul dinamicii pieței locale și regionale.  

 2.      Reducerea riscului potențial la care poate fi expus Grupul: este o practică obișnuită la nivelul companiilor listate cu o structură și complexitate similare și reprezintă o măsură care contribuie la consolidarea valorii publice a societății. Polița de asigurare de tip D&O (Directors and Officers Liability) a fost aprobată deja de acționarii societății, în AGA din data 09.02.2018, iar această obligație este cuprinsă în contractele de mandat ale administratorilor. Extinderea valabilității poliței de asigurare până la 3 ani după încetarea contractului de mandat, perioada obișnuită de prescripție civilă, este o practică uzuală și reduce riscul la care societatea ar putea fi expusă în viitor. 

3.      Protejarea pe termen lung a proiectelor de dezvoltare aflate în analiză: Electrica are în derulare sau analiză mai multe proiecte majore, inclusiv de creștere anorganică, unde elementele de evaluare și strategie sunt aprobate la nivelul Consiliului de Administrație, ceea ce implică necesitatea de a încheia o clauză de neconcurență. Conform practicilor uzuale din industrie, perioada de neconcurență, denumită și cooling off period, este de 12 luni de la încetarea contractului de mandat. Toate celelalte prevederi ale Politicii de Remunerare a membrilor Consiliului de Administrație al SE Electrica SA, aprobată prin Hotararea AGOA nr.1/09.02.2018, rămân nemodificate.

Ca o dovadă de transparență, ca și până acum, Electrica a pus la dispoziția părților interesate toate informațiile necesare referitoare la activitatea companiei. Detalii suplimentare cu privire la propunerea de modificare a unor articole din Politică de Remunerare pot fi consultate aici: https://www.electrica.ro/wp-content/uploads/2019/09/ELSA_RO_EN_AGOA_OGMS_5_6_7_8_Note_Remuneration_policy_26Sept2019.pdf”.