Structurile de guvernanță ale companiilor europene vor avea un rol principal în implementarea cu succes a noii directive CSDR, în special, în procesul de aliniere a strategiei de busienss și a strategiei de sustenabilitate a companiei, a spus Gaetano CASALE, Sustainability Consultant & Managing Partner, INNOVA Project Consulting, la ROMANIAN SUSTAINABILITY FORUM, organizat de Financial Intelligence.
El a explicat: “Pentru a putea răspunde la cerințele din această nouă directivă, companiile trebuie să explice foarte bine cum este afectat modelul lor de business de factorii de sustenabilitate și cum sunt integrați acești factori în procesul de luare a deciziilor. Acest lucru înseamnă o structură de guvernanță a sustenabilității foarte bine definită în cadrul organizațiilor. Toate organele administrative de conducere și de supraveghere vor avea un rol foarte important, în special în monitorizarea modului în care obiectivele și țintele de sustenabilitate sunt definite, dar și în modul în care sunt atinse aceste ținte. Membrii care fac parte din organele de conducere vor avea o responsabilitate foarte mare cu privire la modul în care riscurile și oportunitățile de sustenabilitate sunt identificate și gestionate și sunt integrați acești factori în procesul de luare a deciziilor de business, în mod practic.
Această responsabilitate, care revine directorilor, este și mai evidentă dacă ne referim la impacturile negative, care derivă din activitățile companiei lor, asupra mediului și asupra oamenilor. Acest lucru este și mai clar dacă citim și directiva despre due diligence care în momentul de față este în stadiul de draft. Se pune foarte mare accent pe întregul lanț valoric și companiile au o responsabilitate foarte mare să identifice toate impacturile negative asupra mediului și asupra oamenilor. Se pune foarte mare accent pe drepturile oamenilor. Înseamnă efectiv că trebuie create acele mecanisme care vor permite organelor de conducere să gestioneze și să monitorizeze toate aceste elemente, să le integreze în business și să ia deciziile în consecință.”
De asemenea, directiva CSDR pune foarte mare accent pe competențele legate de aspectele sustenabilitatii ale membrilor organelor de conducere: „Companiile trebuie să facă un efort suplimentar pentru a dezvolta aceste competențe, în cazul în care lipsesc.
Un element nou introdus de directiva CSDR se referă și la stabilirea țintelor de performanță pentru îndeplinirea obiectivelor de sustenabilitate pentru membrii organelor de conducere. Aici va fi o altă provocare, pentru că trebuie stabilit un parametru de referință și trebuie revizuite politicile de remunerare. Trebuie stabilită structura la nivelurile cele mai înalte, trebuie stabilite comitete specifice, trebuie pregătiți membrii organelor de conducere cu competențele specifice pe sustenabilitate și, succesiv, integrată sustenabilitatea în business, stabilind responsabilitățile și acțiunile pentru a putea merge mai departe.”
Intrebat despre impactul acestor prevederi asupra companiilor din România, Gaetano CASALE a spus: „În momentul de față, companiile pot să aleagă cum să raporteze. Companiile care vor face raportările într-un raport separat, o pot face până la sfârșitul lunii iunie a fiecărui an.
Cu noua directivă CSDR, companiile sunt obligate să introducă aceste informații de sustenabilitate în cadrul rapoartelor administratorilor și aici va fi o provocare mare, pentru că trebuie aliniate acele procese. Dacă dorim să respectăm această directivă și standardele de raportare europene, trebuie să ne pregătim din timp.
O altă provocare foarte mare este că, până în prezent, nu există obligația pentru companii de a audita și informațiile de sustenabilitate. Cu noua directivă, va exista această obligație, o terță parte va audita aceste informații și acest lucru va avea un impact asupra întregului proces de pregătire, va cere resurse suplimentare și va exista un impact financiar asupra companiilor, dar și un efort suplimentar, pentru că trebuie să ne asigurăm că informațiile pe care nu le introducem în rapoartele administratorilor privind sustenabilitatea pot fi auditate.
Sfătuim companiile să se pregătească în acest sens, să facă un test de auditare al informațiilor de sustenabilitate, în cazul în care nu au trecut prin acest proces”.
Noua directivă introduce standardele europene de raportare de sustenabilitate, a mai subliniat CASALE: „În prezent, majoritatea companiilor raportează după standardele internaționale, cele mai cunoscute sunt cele de la Global Reporting Initiative. Până în momentul de față, organismul european care se ocupă de aceste standarde – EFRAG a publicat primele drafturi care sunt generale și se aplică la toate companiile. Până anul viitor, vor fi publicate succesiv și standardele pentru fiecare sector de activitate. Aceste standarde, pe de o parte, ajută companiile pentru că oferă un ghidaj asupra procesului care trebuie urmărit, pentru a putea identifica aceste informații și, pe altă parte, vin cu niște cerințe foarte ambițioase cu privire la informațiile care trebuie dezvăluite pe diferite aspecte legate de sustenabilitate. De ce acest lucru? Pentru că, pe de o parte, obiectivele în privința sustenabilității ale Uniunii Europene sunt foarte ambițioase, legate de planurile de tranziție către o economie verde, și pentru că aceste standarde înglobează mai multe cerințe ale celorlaltor standarde voluntare de sustenabilitate.”
Până când se va face prima raportare, în anul 2025, pentru exercițiul financiar 2024, companiile trebuie să se pregătească în acest sens și trebuie să identifice acele aspecte de sustenabilitate de care sunt legate principalele impacturi asupra mediului și asupra oamenilor, trebuie să identifice riscurile și oportunitățile legate de sustenabilitate care pot afecta performanța financiară a organizației și să stabilească obiectivele și ținte clare de sustenabilitate, ținte care trebuie să fie calitative, cantitative, legate în timp și bazate pe știință, a mai sfatuit consultantul: „Nu e un proces simplu, înseamnă stabilirea unei strategii de sustenabilitate solidă, care să demonstreze integrarea sustenabilității în business și să se construiască un sistem care să permită gestionarea tuturor acestor etape. Foarte important este procesul de due diligence, care va sprijini companiile în a identifica impacturile negative care sunt foarte importante, cele legate de drepturile omului, și integrarea în sistemul de risc management și riscurile legate de sustenabilitate și explicarea impactului financiar asupra performanței companiei.”
| Știri BVB