Răzvan GRAURE, Mușat & Asociații: Fiscalitatea, mult criticată de mediul de afaceri, are și unele beneficii și ar trebui ca antreprenorii să fie conștienți de ele

Fiscalitatea, mult criticată de mediul de afaceri, are și unele beneficii și ar trebui ca antreprenorii să fie conștienți de ele, a declarat Răzvan GRAURE, Tax Partner – Tax Advisory Practice, Mușat & Asociații.

Domnia sa a explicat: “În ceea ce privește fiscalitatea, ANAF operează în această economie fie că vrem, fie că nu vrem, vor fi tot timpul prezenți, cu toate lacunele și problemele lor. Dar, pe de altă parte, legislația fiscală vine și cu câteva oportunități, pentru a fi folosite. Antreprenorii trebuie să le cunoască tocmai pentru a atrage un flux de numerar pe care să-l folosească pentru investiții, pentru retehnologizări.

În primul rând, avem o reducere a impozitului plătit, pe profit sau pe micro, în funcție de capitalizarea firmei – sunt niște bonificații pe care le putem folosi. Apoi, avem o scutire la profitul reinvestit. De asemenea, avem posibilitatea să ajustăm TVA la facturile neîncasate. Dacă avem clienți dificili, care nu ne plătesc, legea ne lasă posibilitatea ca, respectând anumite condiții, să ne recuperăm TVA-ul respectiv, să nu rămânem cu un gol de cash pentru multă vreme.

Pe de altă parte, există un sistem de compensare în cadrul grupurilor fiscale a TVA. Adică, dacă am mai multe companii într-un grup de firme, pot ca poziția de rambursat a uneia s-o compensez cu poziția de plată a celeilalte, astfel încât doar netul să meargă către stat, iar restul de cash să pot să-l folosesc în business. Un principiu similar funcționează și la impozitul pe profit. Dacă am pierderi și profituri la companiile din grup, pot să compensez pozițiile și doar o declarație fiscală consolidată merge către bugetul de stat și arată netul de plată ca flux de ieșire dinspre mine către bugetul de stat. Amortizarea accelerată este iarăși un beneficiu pe care-l putem folosi.

Iată că sunt o serie de elemente potențial generatoare de numerar la care putem apela. E adevărat, ele nu sunt ca valori, de nivelul unor credite bancare sau de ceea ce este nevoie în procedură de restructurare sau la turnaround, unde ai nevoie și de finanțarea restructurării, dar, până să ajungi acolo, ar trebui să ne uităm un pic și la aceste aspecte și să extragem ce poate fi folosit în businessul propriu”.

Potrivit lui Răzvan GRAURE, în lume există companii de mii de ani, din experiența cărora ar trebui să învățăm.

 Acesta a explicat: “Există mai multe companii în lume care au mai mult de 1.000 de ani, cea mai veche fiind înființată în anul 578 după Hristos. Are aproape 1.450 de ani, este din Japonia și este o firmă de construcții de temple budiste. Pot să vă spun că funcționează și astăzi. Alături de ea, mai sunt 4-5, toate japoneze. Pe locul 6 este una din Europa, un han din Salzburg, care funcționează de pe la anul 800-900.

Ce au făcut oamenii aceștia atât de bine de au rezistat 1.000 și ceva de ani? Eu cred că ne putem inspira de acolo. Putem vedea pe operațional – probabil că au livrat ce trebuie, când trebuie, cui trebuie, s-au adaptat unor condiții de piață care au diferit timp de mii ani, iar pe partea de financiar, este posibil să fi avut un soi de stabilitate în business, probabil că nu s-au aruncat în tot felul de oportunități heirupiste cu creșteri de 30-50% pe an, au vrut să crească cu 5-7-8-10%. Au avut niște buffere financiare care să-i acopere în perioade de criză și alte astfel de măsuri. Eu cred că putem să studiem puțin ce au făcut ei ca să ne putem inspira de acolo.

Vorbim de Japonia, singura țară din lume atacată cu bomba atomică. Bursa japoneză a avut vârful maxim în decembrie 1989, după care a picat și a stat acolo jos până în ianuarie – februarie 2024. Adică timp de 35 de ani în care bursa a fost jos, ceea ce reflectă o situație economică încâlcită, tensionată și cu destul de multe probleme. În aceste condiții, cele 4-5 businessuri de mii de ani și, cu siguranță, multe altele au făcut cumva față tuturor acestor provocări”.