Beneficiile extrasalariale devin un element tot mai important în strategia companiilor de atragere şi retenţie a angajaţilor, arată ediţia a 9-a a studiului anual Benefit, realizat de Edenred. Potrivit datelor, bugetele alocate acestor beneficii au crescut constant în ultimii ani, iar tendinţa se menţine şi în 2026, cu o dublare a bugetului alocat în 2019, conform unui comunicat.
Analiza arată că bugetele destinate beneficiilor extrasalariale au urmat o curbă ascendentă constantă, estimarea pentru 2026 fiind de aproximativ 1.170 RON per angajat. În 2025, bugetul mediu pe categorii indică valori de 1.268 RON pentru intermedieri financiare şi asigurări, 1.012 RON pentru IT & software, 976 RON pentru comerţ, 929 RON pentru servicii și 905 RON pentru industrie.
Conform studiului, din perspectivă comparativă faţă de 2024, activităţile culturale, sănătatea şi transportul sunt categoriile de beneficii care au înregistrat cele mai mari creşteri ale ponderii în totalul cheltuielilor în 2025. Activităţile culturale conduc detaşat, cu o creştere de 44%, urmate de transport, în creştere cu 31% şi de beneficiile de sănătate, care au avansat cu 17%. Evoluţia indică o schimbare vizibilă în preferinţele angajaţilor, aceste categorii devenind cele mai dinamice din punctul de vedere al creşterii faţă de anul precedent. Topul celor mai importante categorii este ocupat de cadourile în general (32%), turismul (27%) şi cadourile la ocazii speciale (14%).
Din punct de vedere al tendinţelor în rândul diferitelor generaţii de pe piaţa muncii, informaţiile surprinse arată că Baby Boomers şi Gen X preferă beneficiile din zona turismului (42%, respectiv 35%) şi cadourile în general (30%, respectiv 21%). În timp ce Gen Y continuă să manifeste o diversitate mare de opţiuni precum cadourile în general (27%), turism (26%) şi cadourile pentru ocazii speciale (17%), Gen Z domină segmentul beneficiilor flexibile generale (48%) şi turism (17%).
Potrivit studiului, o treime din angajaţi, atât femei (31%), cât şi bărbaţi (35%), preferă cadourile în general, urmate de turism (femei 25% şi bărbaţi 24%). Există diferenţe clare şi în modul de utilizare a beneficiilor: femeile optează pentru un portofoliu mai diversificat de avantaje, în timp ce bărbaţii selectează mai puţine categorii, dar cu o valoare medie per beneficiu mai ridicată.
Din perspectiva categoriilor, datele arată că în comerţ şi producţie, turismul rămâne alegerea principală, în timp ce în sectoarele IT şi servicii, cadourile în general sunt cele mai utilizate. În sectorul financiar, cifrele indică o creştere a interesului pentru sănătate şi planuri de pensii.
„Vedem din ce în ce mai bine că beneficiile extrasalariale nu mai sunt doar un „extra”, ci au devenit o parte esenţială din felul în care companiile construiesc relaţii reale şi de durată cu oamenii lor. Faptul că bugetele sunt astăzi de peste două ori mai mari decât în 2019 arată o schimbare clară de perspectivă. Companiile încep să înţeleagă că angajaţii apreciază acele beneficii care le aduc valoare concretă şi experienţe care contează cu adevărat pentru ei. Preferinţele pentru cadouri şi turism merg exact în această direcţie, pentru că vorbim despre alegeri care aduc bucurie, flexibilitate şi libertatea de a decide ce este important pentru fiecare.”, a declarat Gorkem Oran, Managing Director Edenred România.
Pentru a completa datele din studiu, Edenred a făcut un sondaj printre 5.000 de angajaţi, dintre care 1.000 în poziţii de management. Potrivit cercetării, 9 din 10 angajaţi declară că bucuria la locul de muncă îi determină să îşi dorească să rămână la actualul job şi îi face mai implicaţi, nu doar prezenţi. În acelaşi timp, 7 din 10 angajaţi spun că se simt, în general, bucuroşi la locul de muncă, ceea ce arată că există încă spaţiu de îmbunătăţire în transformarea experienţei zilnice într-una constant pozitivă. Beneficiile extrasalariale pot fi una dintre soluţiile care transformă experienţa de zi cu zi în momente de bucurie, cum arată acelaşi studiu.
Un alt aspect identificat în urma chestionării este „gap-ul de percepţie” între management şi angajaţi. În timp ce 9 din 10 lideri consideră că facilitează un mediu care stimulează starea de bine, 3 din 10 angajaţi spun că nu simt acest lucru în mod real. Această diferenţă indică nu lipsa investiţiilor, ci o nevoie mai mare de aliniere între iniţiativele organizaţionale şi experienţa concretă a angajaţilor.
Datele analizei conturează o piaţă a muncii în care angajaţii continuă să livreze rezultate, să rămână funcţionali şi implicaţi, însă nu întotdeauna cu aceeaşi intensitate emoţională. Deşi nivelul de productivitate este înalt, potrivit cercetării, mai puţin de 4 din 10 se simt frecvent recunoscuţi sau apreciaţi pentru munca lor. Legătura dintre efort şi validare este esenţială, deoarece rezultatele arată că 9 din 10 angajaţi consideră că recunoaşterea este factorul care îi ajută să se simtă mai productivi şi cu adevărat conectaţi cu echipa lor. Astfel, acest factor nu este doar un detaliu cultural, ci un accelerator de business: 6 din 10 respondenţi afirmă că aprecierea este motorul care îi face productivi.
Cel mai recent studiu Edenred Benefit a urmărit şi nivelul de implicare la muncă al angajaţilor din România. Cifrele arată că aceştia se simt frecvent productivi: 78% declară acest lucru, iar 42% spun că se simt mai implicaţi decât acum un an.