-
” Viziunea fără execuție rămâne doar o intenție”
-
Interviu cu Manuela Irina Pătrașcoiu, Președinte și Director General al Companiei Naționale de Investiții (CNI)
Cum ați descrie, în câteva cuvinte, transformarea Companiei Naționale de Investiții sub conducerea dumneavoastră?
Manuela Irina Pătrașcoiu: Între anii 2001 și 2025, CNI a implementat și finalizat peste 2300 de obiective de investiții pe teritoriul întregii țări, dintre care peste 180 numai anul acesta, gestionând un portofoliu extins de proiecte cu sprijinul unui colectiv profesionist de aproximativ 370 de angajați.
Compania Națională de Investiții (CNI) S.A. este un pilon strategic în dezvoltarea infrastructurii publice din România, funcționând sub autoritatea Ministerului Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Administrației. Înființată în anul 2001, CNI are ca obiectiv principal implementarea unor proiecte majore de investiții publice menite să contribuie la modernizarea durabilă a comunităților locale și la creșterea calității vieții cetățenilor.
CNI a evoluat semnificativ în ultimul deceniu. Când am preluat conducerea, am avut o viziune clară: să transformăm compania într-un partener strategic al statului român, capabil să livreze proiecte complexe, la standarde europene. Am pus accent pe rigoare financiară, pe proceduri transparente și pe consolidarea unei echipe profesioniste. Astăzi, CNI gestionează mii de obiective de investiții în infrastructura sportivă, educațională, medicală și culturală. Această evoluție nu este doar una administrativă, ci una de mentalitate — am construit o cultură organizațională bazată pe responsabilitate și performanță. Portofoliul companiei include construcția de spitale, școli, grădinițe, creșe, săli de sport, bazine olimpice și de înot, complexuri sportive, patinoare, așezăminte culturale, precum și centre universitare și campusuri moderne.
În anul 2024, CNI a înregistrat o cifră de afaceri de peste 372 milioane lei și un profit net de 213 milioane lei, gestionând un portofoliu extins de proiecte la nivel național, cu sprijinul unui colectiv profesionist de aproximativ 370 de angajați.
Care considerați că este cel mai important impact pe care CNI îl are în dezvoltarea României?
Manuela Irina Pătrașcoiu: Impactul CNI se vede în viața de zi cu zi a oamenilor. Vorbim despre săli de sport în care copiii pot face mișcare în siguranță, despre școli moderne, despre spitale și centre culturale care dau viață comunităților. Prin aceste investiții, contribuim direct la dezvoltarea durabilă a României. Mă bucur că am reușit să facem din infrastructura publică nu doar o temă tehnică, ci un instrument de progres social.
CNI gestionează anual proiecte de sute de milioane de lei. Cum reușiți să păstrați echilibrul între viteză și transparență în derularea acestora?
Manuela Irina Pătrașcoiu: Prin disciplină și printr-o structură de lucru foarte clară. Avem procese bine definite pentru selecția și monitorizarea proiectelor, audit intern permanent și o comunicare constantă cu autoritățile locale. Transparența nu înseamnă doar publicarea datelor, ci și claritatea deciziilor. Când criteriile sunt obiective, iar procedurile sunt respectate, lucrurile merg mai repede și mai curat. Este o lecție învățată din mediul privat, pe care am adaptat-o contextului public.
Ce proiecte vă doriți să definească următorii ani ai CNI?
Manuela Irina Pătrașcoiu: Ne concentrăm pe continuarea programelor naționale pentru infrastructura sportivă și educațională, dar și pe componenta de reziliență — consolidarea clădirilor publice și adaptarea acestora la standarde energetice moderne. România are nevoie de investiții care nu doar să modernizeze, ci să și protejeze. Obiectivul meu este ca CNI să rămână un etalon de eficiență și seriozitate în administrația publică și să contribuie concret la construcția unei infrastructuri sigure și sustenabile.
Cum ați caracteriza stilul dumneavoastră de leadership?
Manuela Irina Pătrașcoiu: Am un stil orientat către rezultate, dar și către oameni. Cred că un lider trebuie să inspire, nu doar să conducă. Într-o companie de talia CNI, unde fiecare decizie are impact public, echilibrul între fermitate și empatie este esențial. Mă bazez pe date, pe analiză, pe planificare, dar și pe intuiție. Oamenii au nevoie de claritate și încredere, iar eu încerc să le ofer ambele. Leadershipul înseamnă să transformi viziunea publică în infrastructură durabilă, dar și să creezi un mediu în care profesioniștii din echipă pot să crească.
Ce v-a motivat personal să rămâneți implicată, de peste un deceniu, într-o instituție publică?
Manuela Irina Pătrașcoiu: Motivația vine din sensul lucrurilor pe care le facem. În fiecare proiect finalizat vezi efectul direct — o comunitate mai modernă, o școală nouă, un stadion care prinde viață. În spatele cifrelor și al documentațiilor sunt oameni. Fiecare investiție schimbă un colț de Românie, iar acest impact concret îți dă energie să mergi mai departe.
Cum vedeți rolul femeilor în leadershipul instituțiilor publice?
Manuela Irina Pătrașcoiu: Femeile aduc o perspectivă complementară, bazată pe echilibru, răbdare și orientare spre soluții. Într-un domeniu tehnic, cum este cel al investițiilor publice, prezența femeilor în poziții de decizie demonstrează că performanța nu are gen. Cred că leadershipul feminin este despre responsabilitate și consistență. Nu trebuie să fim mai dure sau mai ambițioase decât bărbații, ci doar la fel de profesioniste și la fel de determinate.
Care este cea mai importantă lecție de leadership pe care ați învățat-o?
Manuela Irina Pătrașcoiu: Că viziunea fără execuție rămâne doar o intenție. Poți avea cele mai bune idei, dar ele devin relevante doar când sunt puse în practică, cu rigoare și responsabilitate. Adevărata performanță nu este să livrezi un proiect, ci să livrezi constant, în mod corect și transparent. Aceasta este, de fapt, filosofia mea de management — să construim încredere prin rezultate.
Reporter: Cum ajută economia proiectele Companiei Naționale de Investiții?
Manuela Irina Pătrașcoiu: Proiectele Companiei Naționale de Investiții (CNI), care finanțează construcția și modernizarea infrastructurii publice în România, stimulează mediul de afaceri, mai ales în construcții și industriile conexe, generând cerere pentru firme de construcții, producători de materiale (ciment, oțel, asfalt, lemn, mobilier), servicii de proiectare, arhitectură, inginerie. Acest lucru duce la creșterea cifrei de afaceri și menținerea locurilor de muncă în aceste sectoare.
De asemenea, proiectele CNI generează locuri de muncă. Orice proiect mare implică muncitori, ingineri, furnizori, transportatori etc. În plus, investițiile publice creează locuri de muncă indirecte în zonele unde se construiește (magazine, servicii, transport local).
Totodată, investițiile CNI îmbunătățesc infrastructura socială, prin creșterea calității educației și culturii și accesul la servicii medicale, dar reduc și decalajele regionale, proiectele CNI fiind și în localități mici. Un leu investit de stat poate genera 1,5–2 lei în economie prin cheltuielile ulterioare ale companiilor și salariaților implicați.
| Știri BVB