Cătălin Vicol, Biofarm: Extinderea pe piețele externe reprezintă un pas natural pentru creșterea Biofarm

Principala prioritate a producătorului de medicamente Biofarm este creșterea gradului de utilizare a capacităților de producție actuale pentru a produce mai mult și mai eficient, ne-a spus Cătălin Vicol, director general Biofarm, în cadrul unui interviu.

Extinderea pe piețele externe reprezintă un pas natural pentru creșterea Biofarm, iar investițiile în noi produse inovatoare vor ajuta la consolidarea poziției, a mai spus Cătălin Vicol. În opinia sa, deficitul de personal calificat și dependența de importul materiilor prime, în special din China și India, reprezintă provocări pentru companie, în această perioadă

***

Cum a fost anul 2024 pentru Biofarm din perspectiva performanței financiare până acum?

Cătălin Vicol: Anul 2024 a fost unul pozitiv cu rezultate care demonstrează soliditatea strategiei noastre de business.

În primele nouă luni ale anului 2024, am înregistrat o creștere a EBITDA de 9%, ajungând la 93,9 milioane lei. Această creștere a profitabilității este cu atât mai importantă cu cât a fost realizată într-un context provocator al pieței.

Am realizat o cifră de afaceri de 231 milioane lei în aceeași perioadă, menținându-ne astfel pe o traiectorie stabilă. Aceste rezultate au fost susținute de măsuri eficiente de optimizare a costurilor și de accentul constant pus pe pe inovația în portofoliul de produse.

Ce investiții vizează Biofarm în acest an și în 2025?

Cătălin Vicol: După investiția majoră de peste 50 milioane euro, într-o unitate de productie si o unitate de cercetare-dezvoltare de ultima generatie din București, continuăm să ne concentrăm pe dezvoltare.

Principala noastră prioritate este creșterea gradului de utilizare a capacităților de producție actuale pentru a produce mai mult și mai eficient. În același timp, vrem să creștem prezența noastră internațională.

Totodată, întelegem provocările actuale legate de deficitul de personal calificat si considerăm oamenii ca fiind cea mai valoroasă resursă. De aceea, investim constant în atragerea, formarea și dezvoltarea echipei noastre, asigurându-ne că avem competențele necesare pentru a ne susține planurile ambițioase de creștere.

Nu neglijăm nici partea de cercetare și dezvoltare de produse noi, pentru că inovația este vitală în industria noastră. 

Cât din afaceri reprezintă exportul? Către ce țări se îndreaptă?

Cătălin Vicol: În privința exporturilor, în primele nouă luni din 2024 acestea au reprezentat aproximativ 7% din vânzările cantitative. În prezent, produsele Biofarm ajung în șapte țări: Moldova, Ucraina, Iraq, Georgia, Azerbaijan, Albania și Malta.

Prezența noastră în aceste piețe diverse, de la cele din proximitatea României până în Orientul Mijlociu, demonstrează potențialul și calitatea produselor noastre. Lucrăm activ la identificarea unor noi oportunități de parteneriate internaționale pentru a ne extinde amprenta geografică și a crește ponderea exporturilor în businessul nostru.

Cum finanțați activitatea?  

Cătălin Vicol: Ne finanțăm activitatea în primul rând din resurse proprii, generate de operațiunile noastre curente.

Vizam in viitor posibilitatea de a atrage fonduri guvernamentale pentru dezvoltare, ca parte a anunțatului plan național de susținere a industriei farmaceutice românești pentru a reusi reducerea dependenței de importurile de medicamente.

Cum vedeți evoluția pieței medicamentelor din țara noastră? Cu ce probleme se confruntă industria? 

Cătălin Vicol: Industria farmaceutică din România traversează o perioadă complexă, cu oportunități, dar și cu provocări importante.

În primul rând, observăm că piața devine din ce în ce mai competitivă, mai ales în segmentul Consumer Healthcare unde Biofarm este al doilea jucător ca volum. Această competiție acerbă ne obligă să inovăm constant și să ne diferențiem prin calitatea produselor.

Una dintre cele mai presante probleme cu care ne confruntăm este lipsa personalului calificat. Este o provocare continuă să atragem și să păstrăm specialiști în cercetare, dezvoltare și producție. De aceea, la Biofarm am făcut din recrutare și dezvoltarea angajaților o prioritate strategică.

O altă provocare majoră este dependența de importul materiilor prime, în special din China și India, ceea ce ne poate afecta predictibilitatea producției și costurile. La aceasta se adaugă și reglementările stricte din industria farmaceutică, care, deși necesare pentru siguranța pacienților, implică procese complexe și costuri semnificative. Cu toate acestea, vedem un potențial real de creștere.

Care sunt provocările pentru 2025? Dar oportunitatile?

Cătălin Vicol: În 2025, industria farmaceutică va continua să se confrunte cu provocări majore, precum competiția din piață, dificultățile în accesul la materii prime și reglementările din ce în ce mai stricte. De asemenea, va rămâne o preocupare constantă atragerea de personal calificat, esențial pentru dezvoltarea companiei.

Totuși, există și oportunități importante. Extinderea pe piețele externe reprezintă un pas natural pentru creșterea Biofarm, iar investițiile în noi produse inovatoare vor ajuta la consolidarea poziției noastre. În plus, adoptarea tehnologiilor moderne poate spori eficiența și competitivitatea, iar sprijinul guvernamental ar putea facilita dezvoltarea industriei.