Novarion DMX Construction țintește afaceri de 100 milioane lei, în 2026, susținute de obținerea de noi contracte și continuarea lucrărilor la noile faze din cadrul proiectului rezidențial The Lake Home din Sibiu, potrivit lui Raul Țărnaru, Președinte Consiliul de Administrație, Novarion DMX Construction, care ne-a acordat un interviu.
Potrivit domniei sale, listarea companiei pe piața AeRO a Bursei de Valori București a intrat în linie dreaptă, și urmărește vânzarea de acțiuni noi și majorarea capitalului social cu până la 3 milioane de euro, pentru creșterea volumului de lucrări.
***
Care este poziționarea Novarion DMX Construction pe piața din România? Care au fost principalele rezultate financiare ale companiei in 2025?
Raul Țărnaru: Novarion DMX Construction este un nume cunoscut în Județul Sibiu și împrejurimi, precum și în piața construcțiilor la nivel național, ca antreprenor general, cu experiență atât în proiecte private, cât și în lucrări publice, capabil să gestioneze proiecte complexe. Compania a fost fondată în anul 2015, având de la început un model de afaceri orientat pe execuția lucrărilor de construcții civile si industriale pentru beneficiari privați și publici. În segmentul privat, suntem antreprenor general pentru dezvoltări rezidențiale premium, precum proiectul The Lake Home din Sibiu, iar în sectorul public derulăm proiecte de construcții, reabilitare și eficientizare energetică finanțate atât prin PNRR și ADR cât și din bugete locale pentru autorități publice din județele Sibiu, Brașov și Harghita. La finalul anului 2025 gestionam un portofoliu de proiecte în execuție cu o valoare de peste 180 milioane lei, iar de la înființarea companiei am construit peste 150.000 de metri pătrați în proiecte rezidențiale, industriale și lucrări publice.
Anul 2025 a confirmat capacitatea companiei de a-și extinde operațiunile și de a menține o rentabilitate solidă într-un context economic provocator, marcat de volatilitate, creșterea costurilor forței de muncă și materialelor de construcții, precum și de presiunea fiscală. Am înregistrat anul trecut o cifră de afaceri de 67,8 milioane lei, în creștere cu 150% față de anul precedent, cu marje operaționale și de profitabilitate peste media sectorului de construcții. Totodată, am reușit să menținem gradul de capitalizare și îndatorare la niveluri confortabile, demonstrând capacitatea companiei de a atrage finanțare pentru o creștere sustenabilă. Creșterea din 2025 a fost determinată de extinderea generală a portofoliului de proiecte, precum și de proiectele finanțate prin PNRR si ADR
Pentru 2026 ne-am propus să atingem 100 milioane lei cifră de afaceri, susținută de obținerea de noi contracte și continuarea lucrărilor la noile faze din cadrul proiectului rezidențial The Lake Home din Sibiu.
Un moment important în dezvoltarea Novarion DMX Construction a fost preluarea, în februarie 2026, a pachetului majoritar de 80% din acțiuni de către Novarion Holding, cu obiectivul de a lista compania la bursă, restul de acțiuni fiind deținute de Dan Munteanu, care ocupă de asemenea funcția de Director General. Este o colaborare construită în timp. În cadrul proiectului The Lake Home, unul dintre cele mai importante proiecte rezidențiale dezvoltate în Sibiu, am avut ocazia să vedem modul în care echipa condusă de Dan Munteanu gestionează proiecte complexe și livrează lucrări la standarde ridicate. Listarea pe piața AeRO a Bursei de Valori București a intrat în linie dreaptă, și urmărește vânzarea de acțiuni noi și majorarea capitalului social cu până la 3 milioane de euro, pentru creșterea volumului de lucrări. Ne menținem calendarul propus și estimăm că, sub rezerva obținerii tuturor aprobărilor necesare, procesul de listare va fi finalizat până în august.
Ce diferențiază compania de alți jucători din sectorul construcțiilor?
Raul Țărnaru: Considerăm că principalele noastre avantaje competitive sunt capacitatea de a gestiona integral execuția proiectelor complexe și experiența acumulată atât în sectorul privat, cât și în cel public. Acest model este susținut de o echipă de management cu experiență de peste 20 de ani în construcții civile și industriale, de procese operaționale solide și de o cultură organizațională orientată spre performanță și controlul riscurilor. Noi am implementat din timp un sistem de guvernanţă corporativă, cu un Consiliu de Administraţie, audit intern și extern, care a facilitat inclusiv relaţia cu finanţatorii externi și cu băncile.
Din punct de vedere operațional, am realizat în ultimii ani o serie de investiții în utilaje moderne, de aproximativ 3 milioane de euro, care ne oferă independență operațională și un control mai bun asupra costurilor și termenelor de execuție. Utilizăm tehnologia BIM pentru managementul integrat al proiectelor, ceea ce ne permite să optimizăm procesele de planificare, coordonare și monitorizare a execuției. În același timp, avem o bună vizibilitate asupra activității viitoare prin portofoliul de proiecte deja contractate, iar experiența acumulată în proiecte rezidențiale, industriale și publice ne oferă flexibilitatea de a ne adapta la evoluția pieței.
Care sunt principalele provocări cu care se confruntă în prezent o companie din sectorul construcțiilor?
Raul Țărnaru: În construcții nu există perioadă fără provocări. În ultimii ani am trecut prin pandemie, prin creșteri semnificative ale prețurilor materialelor, prin modificări fiscale și printr-un context economic volatil. Astfel de schimbări vor exista întotdeauna. Diferența o face modul în care îți pregătești compania pentru volatilitate, iar succesul unei companii nu depinde de lipsa provocărilor, ci de capacitatea de a adaptare, noi fiind perfecționiști și atenți la detalii. Am dezvoltat un model de afaceri echilibrat, cu proiecte în sectorul privat și public, investiții în echipamente și oameni profesioniști, plus o disciplină financiară care să ne permită să creștem în continuare.
Cum gestionați creșterea costurilor cu materialele, forța de muncă și finanțarea?
Raul Țărnaru: Creșterea costurilor este o realitate cu care întreaga industrie s-a obișnuit în ultimii ani. Nu putem controla evoluția prețurilor materialelor, costul finanțării sau presiunea de pe piața muncii, dar putem fi eficienți printr-o mai bună organizare și disciplină. Pentru proiectele publice, acolo unde cadrul contractual permite, utilizăm clauze de ajustare a prețurilor, iar pentru proiectele cu termene fixe facem achizițiile din timp pentru a reduce impactul fluctuațiilor din piață. Investițiile pe care le-am făcut în utilaje ne-au redus dependența de echipamente închiriate și ne oferă un control mai bun asupra costurilor de execuție. În ceea ce privește forța de muncă, am urmărit să construim o echipă stabilă și să dezvoltăm parteneriate pe termen lung cu subcontractori de încredere. Începând din 2023, am integrat și personal calificat din Asia, ceea ce ne-a oferit mai multă predictibilitate într-o piață în care deficitul de specialiști rămâne una dintre cele mai mari provocări. Această abordare ne-a permis să menținem controlul asupra costurilor și să păstrăm calitatea execuției.
Care sunt obiectivele de dezvoltare ale Novarion DMX Construction pentru următorii 3-5 ani?
Raul Țărnaru: Ne propunem să dezvoltăm compania într-un ritm sustenabil, fără să ne îndepărtăm de modelul care ne-a adus rezultatele de până acum. Activăm ca antreprenor general pentru proiecte de dezvoltare imobiliară și lucrări publice, într-un raport echilibrat, aproximativ 50% sector privat și 50% instituții publice finanțate prin programe precum PNRR și ADR. În zona publică, avem deja o activitate consolidată în zona din jurul Sibiului, într-un areal de aproximativ 200 km, unde derulăm proiecte precum reabilitarea unui spital, reabilitare unei grădinițe, modernizarea unei case de cultură, lucrări de reabilitare imobile de locuințe, renovarea sediului unei autorități publice, precum și alte proiecte similare. Un proiect important câștigat recent este contractul de peste 11 milioane de lei (fără TVA), semnat cu Primăria Orașului Victoria, județul Brașov, pentru dezvoltarea urbană integrată a orașului, investiție care se va derula până la începutul anului 2029.
În sectorul privat, continuăm dezvoltarea proiectului rezidențial mixed use The Lake Home din Sibiu, în calitate de antreprenor general, printr-o nouă etapă de dezvoltare care include construcția blocurilor E și F după finalizarea blocurilor A, B și C.
Pentru următorii ani, obiectivul nostru este să menținem acest echilibru între segmentul public și privat, dar în același timp să ne extindem gradual prezența dincolo de zona actuală de activitate, către alte regiuni cu potențial ridicat de dezvoltare, precum București și Iași. Ne uităm și către proiecte mai complexe, cu valoare adăugată mai mare, inclusiv în zona infrastructurii, a logisticii și a altor sectoare în care capacitatea noastră de antrepriză generală poate fi valorificată. În același timp, analizăm oportunități de creștere prin achiziții punctuale, acolo unde există complementaritate operațională. În ansamblu, direcția noastră este una de creștere etapizată, bazată pe capacitatea reală de execuție, pe disciplină financiară și pe consolidarea poziției companiei într-un mod sustenabil.
De ce ați ales listarea la Bursa de Valori București și ce rol va avea piața de capital în dezvoltarea companiei?
Raul Țărnaru: Listarea reprezintă următorul pas firesc în evoluția Novarion DMX Construction. În ultimii ani ne-am concentrat pe consolidarea companiei, iar acum considerăm că piața de capital este instrumentul potrivit pentru a susține următoarea etapă de dezvoltare. Fondurile atrase vor fi utilizate în principal pentru finanțarea capitalului de lucru și pentru consolidarea capacității noastre de a contracta lucrări de anvergură mai mare. În construcții există un decalaj între momentul începerii lucrărilor și cel al încasării, în special în cazul proiectelor publice și ne dorim să atragem capital de lucru pentru a avea flexibilitatea necesară pentru a susține simultan mai multe proiecte. Lucrăm de peste doi ani la pregătirea companiei pentru această etapă, prin consolidarea guvernanței corporative și a funcției de relații cu investitorii, implementarea standardelor de raportare și adaptarea structurii organizaționale la cerințele pieței de capital. În același timp, am beneficiat de programul de finanțare dedicat companiilor care se listează la bursă, prin PNRR, ceea ce a susținut acest proces de pregătire. Dincolo de componenta de finanțare, listarea înseamnă creșterea transparenței și a vizibilității companiei. Ne menținem obiectivul de listare și estimăm că, sub rezerva obținerii tuturor aprobărilor necesare, Novarion DMX Construction va deveni companie listată în luna august.
Care sunt principalii indicatori financiari și operaționali pe care investitorii ar trebui să îi urmărească la Novarion DMX Construction și ce mesaj aveți pentru investitorii care analizează compania?
Raul Țărnaru: Investitorii trebuie să analizeze compania din perspectiva fundamentală. Suntem prezenți într-un sector care crește și care va beneficia din ce în ce mai mult de noi oportunități, inclusiv odată cu finalizarea conflictului din Ucraina. Novarion DMX Construction vine în piața de capital cu un istoric de peste 10 ani, un model de afaceri echilibrat între proiecte private și lucrări publice, un portofoliu de proiecte deja contractate de peste 180 milioane lei și o echipă care a demonstrat că poate livra proiecte complexe în condiții de profitabilitate. În același timp, România traversează unul dintre cele mai importante cicluri investiționale din ultimele decenii, susținut atât de fondurile europene, cât și de investițiile private în dezvoltare urbană și infrastructură. Mesajul nostru pentru investitori este că Novarion DMX Construction este o companie construită pe disciplină operațională, execuție și creștere sustenabilă care își propune să participe la această dezvoltare prin proiecte livrate la standarde ridicate, care adaugă valoare orașelor și vizează îmbunătățirea calității vieții. Parteneriatul cu investitorii activi la Bursa de Valori București ne va aduce capital și rigurozitate în execuție.
| Știri BVB