Sistemul actual, în care ANAF este, de facto, sub autoritatea Primului Ministru, iar responsabilitatea pentru colectare o are, oficial, Ministerul Finanțelor, nu funcționează, a scris fostul ministru de finanțe Alexandru Nazare, actualmente membru în Consiliul de Administrație al BNR.
Acesta a explicat: “Înainte să discutăm despre readucerea SRI în sprijinul ANAF sau al Ministerului de Finanțe, ar trebui să ne uităm atent la ce nu funcționează în prezent. Iar primul pas nu e unul „sofisticat”, ci de bun-simț: clarificarea responsabilității.
Am spus-o și o repet: sistemul actual, în care ANAF este, de facto, sub autoritatea Primului Ministru, iar responsabilitatea pentru colectare o are, oficial, Ministerul Finanțelor, nu funcționează. Este un sistem construit pe ambiguitate și lipsă de răspundere.
🧭 tratăm ANAF ca pe o agenție aflată în subordinea directă a premierului
🧭 revenim la un model în care ANAF este clar subordonat Ministerului de Finanțe
Pentru că, la finalul zilei, cine e tras la răspundere când colectarea e sub așteptări?
Cine plătește politic sau administrativ pentru eșecurile cronice în creșterea colectării și combaterea evaziunii? Răspunsul sincer: nimeni.
Pe hârtie, ANAF întotdeauna își face planul. În realitate, colectarea rămâne insuficientă. Iar în ultimii 3 ani, chiar și atunci când a existat un surplus consistent de venituri, acesta a fost complet anulat de cheltuielile necontrolate.
Așadar, înainte să vorbim despre ce sprijin poate oferi SRI, ar trebui să facem ordine în casă:
1. Clarificarea arhitecturii instituționale și a responsabilității politice și administrative pentru colectare.
2. Reorganizarea din temelii a ANAF, promisă de toți miniștrii din ultimii 4 ani, dar niciodată real pusă în practică.
3. Stabilitate în conducere: ANAF nu poate funcționa eficient când majoritatea structurilor teritoriale sunt conduse „cu delegație” sau în provizorat.
Reformăm întâi ce depinde de noi. Abia apoi putem discuta despre instrumente suplimentare”.
| Știri BVB