- Interviu cu Mihai Doruș, director general APAVITAL Iași
- APAVITAL: Investiții totale de peste 2,5 miliarde de lei în modernizarea infrastructură de apă și canalizare
Să începem abrupt: de ce este apa de la robinet atât de scumpă?
Mihai Doruș: APAVITAL nu furnizează apă pur și simplu, ci un pachet de servicii complexe și integrate, care implică activități specifice. Mai întâi este vorba de activitatea de furnizare a apei potabile, care presupune cel puțin captarea apei brute, pomparea acesteia, transportul pe conducte, pomparea în rezervoare, tratarea și potabilizarea apei și transportul ei spre beneficiari, urmată de distribuția până la contorul de branșament al fiecărui utilizator în parte. Apa uzată rezultată în urma consumului uman și industrial este transportată prin rețeaua de canalizare și, acolo unde este cazul, este pompată până ajunge în stațiile de epurare. În stațiile de epurare, în baza unei succesiuni de procese mecanice și fizico-chimice complexe apa uzată este tratată astfel încât substanțele nocive sunt eliminate, iar apa rezultată este evacuată într-un emisar, adică într-un curs de apă. La Iași, în Bahlui iar la Pașcani și Roman în râul Siret.
Toate aceste activități înseamnă cheltuieli operaționale cu materialele, utilajele, sculele și uneltele cu conductele și alte componente, cu automatizările și celelalte componente ale sistemelor informatice etc. Activitățile curente de exploatare, întreținere și reparații sunt realizate de personalul APAVITAL care are în grijă conductele, instalațiile, laboratoarele, utilajele etc. Instalatorii, mecanicii, electricienii, analiștii, inginerii de la compartimentele operațional, tehnic, de proiectare și de investiții, angajații cu atribuții de relații cu publicul, cei care mențin și întrețin relațiile cu utilizatorii serviciilor, toți împreună, asigură buna funcționare a serviciilor.
Pe lângă cheltuielile curente, de exploatare, întreținere și reparații și pe lângă salariile încasate de personalul angajat al APAVITAL, un procent de aproximativ o treime din resursele financiare încasate prin plata facturilor de către utilizatorii serviciilor disponibile este utilizat pentru realizarea de investiții în înlocuiri, reabilitări, modernizări și extinderi de rețele, precum și pentru dotări și modernizări ale laboratoarelor, stațiilor de pompare, pentru achiziția de mașini și utilaje noi și performante.
Să înțelegem că prețurile și tarifele plătite de utilizatori pentru serviciile de apă, canalizare și epurare reprezintă și o investiție?
Mihai Doruș: Da, tarifele la apă trebuie privite ca o investiție directă în siguranța, sănătatea și calitatea vieții comunității. În același timp înțelegem foarte bine că orice ajustare de tarif este resimțită de oameni și gestionată cu atenție de fiecare familie. Tocmai de aceea, este important să explicăm deschis ce se află în spatele acestui cost lunar și ce beneficii concrete aduce el în timp. Așa cum arătat mai sus, factura la apă nu înseamnă doar apa care ajunge la robinet, ci întregul sistem esențial din spatele serviciului: captare, tratare, transport, distribuție, canalizare, epurare, mentenanță și investiții continue în modernizare. Practic, tariful susține atât funcționarea, cât și dezvoltarea unei infrastructuri complexe, fără de care nu putem vorbi despre servicii sigure și stabile.
Luând în discuție componenta investițională, aceasta este alimentată din două categorii de surse: din resursele proprii ale operatorului, mai precis, din profit, din redevența și din amortizare, care se regăsesc integral în prețurile și tarifele practicate, precum și din resurse atrase de la finanțatori externi, din care cele mai importante sunt cele provenind din fonduri europene. De exemplu, în această perioadă APAVITAL este în plină implementare a unui proiect POIM-PDD, cu o valoare totală de aproape 600 de milioane de euro, inclusiv TVA. Și aici operatorii contribuie cu o cofinanțare, care este de minim 6% din valoarea totală a proiectului, la care se adaugă eventualele cheltuieli neeligibile. În cazul nostru, contribuția APAVITAL la finanțarea lucrărilor de reabilitare, modernizare, înlocuire și extindere a rețelelor de apă și de canalizare finanțate prin POIM-PDD este de peste 30 de milioane de euro.
Cu privire la acest proiect, vorbim despre unul dintre cele mai mari programe de investiții în infrastructura de apă și apă uzată din România. Proiectul regional aflat în derulare se apropie de 600 de milioane de euro și include lucrări de amploare: aproximativ 312 km de rețele noi de alimentare cu apă și peste 530 km de rețele de canalizare, alături de stații de pompare, rezervoare și sisteme moderne de monitorizare. Cumulat, numai în anul 2025 suma totală investită de compania noastră a fost de peste 660 milioane de lei, în condițiile în care cifra totală de afaceri a fost de puțin sub 500 de milioane de lei.
Aceste investiții au efecte directe pentru utilizatori: mai puține avarii, întreruperi reduse, presiune mai bună, intervenții mai rapide și o calitate constantă a apei. În plus, o infrastructură modernă înseamnă pierderi mai mici de apă, consum energetic redus și costuri de operare mai eficiente, ceea ce contribuie la stabilitatea pe termen lung a serviciului. Pentru noi, esențial este ca aceste investiții să fie vizibile în viața de zi cu zi a oamenilor. Fiecare proiect de modernizare, extindere sau digitalizare are un scop clar: servicii mai sigure, mai eficiente și mai predictibile pentru utilizatori. În același timp, considerăm că relația cu cetățenii trebuie să fie bazată pe transparență și încredere. Avem responsabilitatea nu doar să furnizăm un serviciu esențial, ci și să explicăm clar de ce sunt necesare aceste investiții și cum se traduc ele în beneficii reale pentru comunitate. Obiectivul nostru rămâne constant: să oferim servicii de apă și canalizare cât mai bune, sigure și sustenabile, prin investiții care aduc valoare atât în prezent, cât și pentru următoarele decenii.
Ce ne puteți spune despre modernizarea rețelei de apă și canalizare din aria de operare a APAVITAL S.A.? Care sunt cele mai importante proiecte care vor schimba efectiv viața consumatorilor în următorii cinci ani?
Mihai Doruș: Aria de operare a APAVITAL traversează în prezent probabil cea mai amplă etapă de modernizare a infrastructurii de apă și canalizare din ultimele decenii. Prin proiectele derulate de APAVITAL, finanțate în mare parte din fonduri europene, sunt vizate investiții totale de peste 2,5 miliarde de lei, cu impact direct atât în municipiile Iași, Roman și Pașcani, în orașele Târgu Frumos, Hârlău și Podu Iloaiei, precum și in peste o sută de localități din județele Neamț și Botoșani.
În următorii cinci ani, consumatorii vor vedea concret rezultate majore în teren: aproximativ 312 km de rețele noi de alimentare cu apă și peste 536 km de rețele de canalizare, alături de 50 de stații de pompare pentru apă potabilă și peste 360 de stații de pompare pentru apă uzată. Acestora li se adaugă modernizarea stațiilor de tratare și epurare, precum și implementarea unor sisteme inteligente de monitorizare și control al rețelelor. Impactul acestor investiții este unul direct asupra vieții oamenilor. Aproximativ 200.000 de persoane vor beneficia de servicii îmbunătățite de alimentare cu apă, iar alte zeci de mii vor avea pentru prima dată acces la servicii de alimentare cu apă și de canalizare moderne.
Dincolo de cifre, aceste proiecte înseamnă mai puține avarii și întreruperi, presiune mai stabilă, intervenții mai rapide și o funcționare mai eficientă a întregului sistem. În paralel, modernizarea infrastructurii este dublată de reabilitarea conductelor vechi și extinderea rețelelor în zonele de dezvoltare ale orașului, astfel încât sistemul să țină pasul cu creșterea așteptărilor utilizatorilor serviciilor noastre.
Este important de subliniat că aceste lucrări sunt gândite pe termen lung, pentru următoarele decenii, în manieră proactivă și prospectivă, nu doar pentru rezolvarea unor probleme punctuale, de moment. Știm că astfel de investiții pot genera temporar disconfort în timpul execuției, însă beneficiile pe termen lung sunt clare: servicii mai sigure, mai stabile și mai eficiente pentru utilizatori. În plus, ne dorim ca aceste investiții să fie însoțite și de o conștientizare mai bună a importanței utilizării responsabile a apei, o resursă esențială pentru comunitate. Obiectivul final rămâne același: o infrastructură modernă, adaptată nevoilor actuale și viitoare ale Iașului și ale locuitorilor săi.
Ați spus că „nu faceți politică, faceți investiții”. Cât de greu este să iei decizii nepopulare, precum ajustarea tarifelor, într-un context public foarte sensibil?
Mihai Doruș: Este foarte greu și cred că orice manager responsabil trebuie să recunoască acest lucru. Înțelegem foarte bine presiunea pe care costurile o pun pe fiecare familie și pe fiecare companie, iar orice discuție despre tarife este, în mod firesc, una sensibilă. Tocmai de aceea, astfel de decizii sunt printre cele mai dificile pe care trebuie să le luăm. Nimeni nu își dorește să pună o presiune suplimentară asupra oamenilor, însă avem responsabilitatea de a asigura funcționarea unui serviciu esențial și pentru aceasta este necesară continuarea investițiilor necesare pentru modernizarea infrastructurii.
Rolul nostru nu este să luăm decizii populare pe termen scurt, ci decizii sustenabile pe termen lung. Infrastructura de apă este complexă și costisitoare, conductele se uzează, costurile cu energia cresc, iar standardele de calitate devin tot mai stricte. În acest context, investițiile nu pot fi amânate fără consecințe. Dacă am menține artificial tarifele la un nivel scăzut și am reduce investițiile, am transfera de fapt problema în viitor, unde costurile ar fi mult mai mari și impactul asupra comunității mult mai dificil de gestionat. Este important de subliniat că ajustările de prețuri și de tarife sunt făcute pentru a asigura resurse suplimentare pentru investiții, pentru cofinanțarea proiectelor europene și pentru a asigura serviciu de o calitate sporită, sigure, funcționale și moderne.
Modernizarea infrastructurii costă, dar lipsa investițiilor costă și mai mult. Într-un context public și uneori politic sensibil, este esențial ca deciziile să fie luate cu echilibru și responsabilitate. Noi, operatorii de apă, nu facem politică, ci administrăm și dezvoltăm un sistem esențial pentru fiecare comunitate. Asta înseamnă, uneori, să luăm decizii care nu sunt populare pe termen scurt, dar care sunt necesare pentru a asigura servicii sigure și stabile pe termen lung.
Oamenii acceptă mai ușor astfel de măsuri atunci când există transparență, explicații clare și când văd concret rezultatele investițiilor: mai puține avarii, servicii mai bune și o infrastructură modernizată. În același timp, încercăm permanent să menținem un echilibru între nevoia de investiții și grija față de utilizatori. În spatele fiecărei decizii sunt oameni, familiile lor și comunitățile care depind de aceste servicii, iar obiectivul nostru rămâne același: servicii sigure, de calitate și o relație corectă și deschisă cu publicul.
Există mereu percepția că operatorii regionali de apă „strâng bani” din majorări. Cum răspundeți celor care spun că APAVITAL are tarife prea mari? Stă APAVITAL pe un munte de bani?
Mihai Doruș: Este o percepție pe care o întâlnim frecvent și, într-o anumită măsură, o înțelegem, mai ales în contextul în care oamenii văd majorări de tarife și își pun firesc întrebări despre modul în care sunt utilizați banii. Însă realitatea este mult mai diferită de ideea că APAVITAL „stă pe un munte de bani”. Un operator regional de apă nu are rolul de a acumula profituri, ci obligația de a reinvesti permanent în infrastructură, pentru a asigura o mentenanță de calitate, dar mai ales reabilitarea, modernizarea, înlocuirea și extinderea ariei de furnizare a serviciilor. Vorbim despre un sistem extrem de complex și costisitor, cu mii de kilometri de conducte, cu zeci de stații de tratare a apei potabile și de epurarea apelor uzate, de pompe, rezervoare și echipamente tehnologice care trebuie să funcționeze continuu, în condiții de siguranță și conform unor standarde de calitate tot mai stricte.
În acest moment, doar proiectele aflate în derulare la APAVITAL depășesc 500 de milioane de euro, iar pentru implementarea lor este necesară atât cofinanțare, cât și acoperirea costurilor de operare și întreținere. Dincolo de investițiile propriu-zise, există și responsabilitatea de a asigura un serviciu esențial funcțional și la standarde de calitate din ce în ce mai restrictive pentru sute de mii de utilizatori existenți, zi de zi.
Dacă privim doar factura, poate apărea impresia că banii încasați „se adună” la operator. În realitate, însă, ei sunt direcționați constant către funcționarea, întreținerea, reabilitarea, modernizarea și dezvoltarea sistemului. Întrebarea corectă nu este doar „cât costă serviciul?”, ci mai ales „ce se construiește și ce se îmbunătățește din acești bani?”. Iar în aria de operare a APAVITAL standardele de calitate se respectă cu rigoare și, în plus, se dezvoltă una dintre cele mai ample și moderne infrastructuri regionale de apă și canalizare din România.
Este firesc ca oamenii să fie exigenți și să ceară explicații, mai ales când vorbim despre servicii esențiale. Tocmai de aceea, încercăm să fim cât mai transparenți și să arătăm concret unde se duc investițiile și ce beneficii aduc ele comunității: mai puține avarii, servicii mai sigure, infrastructură modernizată și o calitate mai bună a apei.
Cât de mare este problema pierderilor din rețea în România și cât de mult influențează acestea factura finală plătită de consumatori?
Mihai Doruș: Pierderile din rețea reprezintă una dintre cele mai mari provocări ale infrastructurii de apă din România, mai ales în contextul în care multe sisteme au fost construite acum 40–50 de ani și au depășit de mult durata normală de viață. În timp, uzura conductelor duce inevitabil la avarii, infiltrații și pierderi semnificative de apă. Este important de înțeles că nu vorbim doar despre apa efectiv pierdută din conducte, ci despre întregul lanț de costuri asociate acesteia: captare, tratare, transport și energie consumată pentru a o aduce în sistem.
Practic, fiecare metru cub de apă pierdut generează costuri care se reflectă în funcționarea întregului serviciu. Aceste pierderi influențează direct eficiența sistemului și, implicit, costurile de operare. De aceea, investițiile în reabilitarea, modernizarea și, acolo unde este necesar, înlocuirea rețelelor sunt esențiale. Nu este suficient să produci apă de calitate, trebuie să o și transporți eficient până la consumator, cu pierderi cât mai mici. Înlocuirea conductelor vechi și introducerea tehnologiilor moderne de monitorizare și control permit o gestionare mult mai bună a infrastructurii, reducerea pierderilor și intervenții mai rapide în caz de avarii. În timp, aceste măsuri duc la un sistem mai stabil, mai eficient și mai sustenabil. În același timp, considerăm important ca oamenii să înțeleagă clar aceste realități și soluțiile care se implementează. Infrastructura de apă este un sistem complex, care necesită investiții continue și o abordare responsabilă pe termen lung.
Nu în ultimul rând, reducerea pierderilor nu depinde doar de operator, ci și de un efort comun de protejare a resursei de apă. Alături de investițiile în infrastructură, contează și modul în care fiecare utilizator consumă apa, deoarece aceasta rămâne una dintre cele mai importante resurse ale comunității.
Spuneați că fiecare procent redus din pierderile de apă contează. Care este ținta APAVITAL în următorii ani?
Mihai Doruș: Reducerea pierderilor de apă este una dintre cele mai importante direcții pe care lucrăm în această perioadă, pentru că orice apă pierdută în rețea înseamnă resurse consumate inutil și costuri suplimentare pentru întregul sistem. Ținta APAVITAL pentru următorii ani este reducerea treptată și constantă a pierderilor printr-un mix de investiții în înlocuirea conductelor vechi, modernizarea infrastructurii și digitalizarea rețelelor. În acest sens, sunt dezvoltate sisteme de tip SCADA, soluții moderne de monitorizare inteligentă și tehnologii de detecție rapidă a avariilor, care permit intervenții mai rapide și mai eficiente. Practic, obiectivul este ca fiecare rețea modernizată să însemne mai puține pierderi, mai puține intervenții de urgență și costuri mai mici de operare, dar și o gestionare mult mai eficientă a resurselor.
În timp, ne dorim să ajungem la standarde comparabile cu cele ale operatorilor europeni cei mai performanți, atât din punct de vedere al eficienței energetice, cât și operaționale. Trebuie însă spus foarte clar că reducerea pierderilor nu se poate face peste noapte. Vorbim despre un proces complex, într-un sistem extins, dezvoltat în etape diferite, în care o parte importantă a infrastructurii are zeci de ani vechime. Din acest motiv, rezultatele apar gradual, pe măsură ce investițiile sunt implementate constant.
Pentru noi, chiar și fiecare procent redus din pierderi contează. Înseamnă mai puțină risipă, o utilizare mai responsabilă a resurselor și un sistem mai bine administrat. În același timp, aceste progrese contribuie la construirea unei infrastructuri mai stabile, mai moderne și mai bine pregătite pentru dezvoltarea viitoare a comunităților în care operăm.
În ultimii ani, fondurile europene au devenit esențiale pentru infrastructură. Ce oportunități are acum APAVITAL și cât de important este accesul la bani europeni pentru modernizarea rețelei?
Mihai Doruș: Fondurile europene sunt de peste două decenii esențiale pentru modernizarea infrastructurii de apă și canalizare și au reprezentat principala șansă reală a României de a recupera decalajele acumulate în multe decenii la rând. Fără aceste finanțări, multe dintre investițiile necesare ar însemna fie costuri greu de susținut exclusiv la nivel local, fie perioade mult mai lungi de implementare. Pentru APAVITAL vorbim doar în prezent despre unul dintre cele mai importante programe de investiții din istoria companiei și a județului Iași, cu proiecte de peste 500 de milioane de euro aflate în diverse etape de implementare. Este un context strategic, în care există atât acces la finanțări consistente, cât și proiecte mature, aflate în plină execuție, ceea ce creează o oportunitate reală de modernizare accelerată.
Aceste investiții vizează extinderea și modernizarea rețelelor de apă și canalizare, dezvoltarea și reabilitarea stațiilor de tratare și epurare, construirea de rezervoare și stații de pompare, precum și introducerea de soluții moderne de digitalizare și monitorizare inteligentă. Toate acestea vor avea un impact direct asupra dezvoltării ariei de operare a APAVITAL în următorii ani. România traversează o perioadă în care există finanțări europene semnificative pentru infrastructură, iar responsabilitatea noastră este să le utilizăm cât mai eficient pentru a recupera întârzierile istorice față de țările din vestul Europei și pentru a construi sisteme moderne și durabile de alimentare cu apă și de canalizare și epurare a apelor uzate.
În același timp, aceste proiecte vin și cu provocări: lucrări complexe, șantiere extinse, termene stricte și un efort administrativ considerabil. Totuși, dincolo de aceste dificultăți, miza este una clară și foarte importantă — dezvoltarea unei infrastructuri capabile să susțină pe termen lung nevoile comunităților și inclusiv planurile și proiectele de creștere a localităților unde operăm.
Pentru noi, implementarea investițiilor din bani europeni este probabil cel mai important moment din ultimele decenii pentru infrastructura de apă și canalizare din Iași, iar obiectivul nostru este să transformăm această oportunitate într-un beneficiu real și vizibil pentru oameni.
Ați vorbit despre încredere ca fiind „cuvântul-cheie”. Cum construiește o companie de utilități încredere într-o perioadă în care oamenii sunt tot mai sensibili la costuri?
Mihai Doruș: Încrederea se construiește în timp și se bazează, în esență, pe trei elemente: seriozitate, transparență și rezultate concrete. Într-un domeniu precum cel al utilităților, oamenii nu își formează opinia din declarații, ci din ceea ce văd zi de zi în teren. Este firesc ca, într-o perioadă în care costurile cresc și presiunea asupra bugetelor familiilor este mai mare, oamenii să fie mai atenți și mai exigenți cu privire la modul în care sunt cheltuiți banii. Această exigență este nu doar normală, ci și necesară, în relațiile cu toți operatorii care gestionează servicii publice esențiale. De aceea, încrederea nu se câștigă prin campanii de imagine, ci prin consecvență în muncă, prin lucrări care se finalizează, prin investiții care produc efecte vizibile, prin intervenții rapide la avarii și printr-un serviciu care funcționează cât mai stabil și mai predictibil.
La fel de important este modul în care comunicăm — cât de clar explicăm proiectele, unde se investesc banii și ce beneficii concrete aduc acestea comunității. În același timp, oamenii judecă inevitabil prin experiența directă: cum funcționează serviciul în fiecare zi, cât de repede răspundem atunci când apar probleme și cât de prezentă este compania în contexte și situații problematice. Noi putem oferi explicații, cifre și proiecte, dar în final încrederea se consolidează prin rezultatele concrete și prin felul în care acestea se resimt în viața de zi cu zi a oamenilor. Tocmai de aceea, încercăm să rămânem constanți în abordare, corecți și transparenți, inclusiv atunci când deciziile sunt dificile sau mai puțin populare. Nu reușim întotdeauna să mulțumim pe toată lumea, însă este important ca direcția să fie una clară: preocupare reală pentru comunitate și decizii orientate spre dezvoltarea și siguranța serviciilor pe termen lung, nu spre câștiguri de imagine pe termen scurt.
Cât de importantă este transparența într-o companie regională de apă?
Mihai Doruș: Transparența este esențială într-o companie regională de apă, pentru că vorbim despre administrarea unei infrastructuri critice și despre investiții semnificative care influențează direct viața de zi cu zi a oamenilor. În acest context, cetățenii au dreptul să știe cum sunt folosiți banii, care sunt prioritățile de investiții și care sunt perspectivele pe termen lung ale companiei.
Pentru noi, transparența nu este doar o obligație administrativă, ci o formă de respect față de comunitatea pe care o deservim. O companie publică trebuie să aibă curajul să comunice deschis atât lucrurile care funcționează bine, cât și dificultățile sau problemele care apar în teren. Este relativ simplu să vorbești doar despre investiții și rezultate pozitive, dar este mult mai important și mai util să păstrezi această deschidere și în momentele mai dificile — atunci când apar avarii, întârzieri sau disconfort pentru utilizatori. Exact în astfel de situații se construiește încrederea: atunci când există asumare, când problemele sunt prezentate și explicate corect și când se văd eforturi reale pentru rezolvarea lor. Oamenii apreciază mai mult sinceritatea și claritatea decât un discurs idealizat.
În același timp, transparența înseamnă și să explici în mod constant unde și de ce se fac investițiile, de ce sunt necesare anumite lucrări și care sunt beneficiile pe termen lung pentru comunitate. Este important ca oamenii să fie informați prompt, corect și să înțeleagă logica din spatele deciziilor care îi afectează direct. De asta
Pe site-ul APAVITAL veți găsi publicate toate informațiile relevante pentru public, atât cele punctuale, privind calitatea apei livrate în toate localitățile în care furnizăm servici de alimentare cu apă sau situațiile problematice de moment (avariile), lucrările programate ori alte informări, cât și datele privind bugetele multianuale ale companiei, bilanțurile financiar contabile, proiectele de investiții etc.. De asemenea avem mai mulți ani de când comunicăm cu utilizatorii serviciilor noastre prin intermediul rețelelor sociale, unde interacționăm direct cu aceștia și, de asemenea, postăm conținut video sau vizual, prin intermediul căruia comunicăm și explică în detaliu subiectele și temele cele mai actuale din spațiul public.
Poate că nu putem elimina toate problemele imediat și nici nu putem mulțumi pe toată lumea în permanență, însă esențial este ca oamenii să simtă că există un dialog deschis, că nu evităm subiectele dificile și că în tot ceea ce facem există seriozitate, responsabilitate și respect față de comunitate.
APAVITAL și România în întregul său sunt într-un moment în care trebuie să facă eforturi mari pentru creșterea calității serviciilor de alimentare cu apă și de canalizare și epurare a apelor uzate. Suntem în stare să facem investițiile necesare în extinderile, modernizările, înlocuirile și reabilitările necesare ori trebuie să ne rezumăm la reparații și intervenții punctuale?
Mihai Doruș: România se află, în multe zone și in multe domenii în situația în care simpla logică a reparațiilor punctuale nu mai este suficientă. Strict cu privire la domeniul nostru, există rețele de apă și canalizare care funcționează de zeci de ani peste durata lor normată de viață, iar acest lucru face ca intervențiile de tip „peticire” să nu mai rezolve problemele de fond.
În același timp, este important să spunem că nu toate situațiile sunt identice. Există localități unde modernizarea se poate face etapizat, prin lucrări punctuale, de eficientizare a funcționării sistemului, dar există și zone unde infrastructura trebuie practic înlocuită complet pentru a răspunde cerințelor actuale și nevoilor de dezvoltare a comunităților.
Cel mai mare risc al amânării investițiilor majore este intrarea într-un cerc vicios: avarii tot mai dese, costuri de întreținere tot mai mari, pierderi semnificative de apă și servicii tot mai greu de susținut la standardele actuale. În timp, ceea ce pare o amânare a asumării costurilor se transformă, de fapt, într-o creștere mult mai mare a acestora. Există și un impact mai larg, dincolo de partea tehnică: riscuri legate de sănătatea publică, protecția mediului și dezvoltarea economică.
O comunitate modernă nu poate evolua sustenabil fără o infrastructură sigură și funcțională de apă și canalizare. Datele arată foarte clar amploarea problemei. România pierde anual cantități semnificative de apă din rețelele publice, în principal din cauza infrastructurii învechite și a gradului ridicat de uzură, ceea ce înseamnă atât apă pierdută, cât și resurse, energie și bani consumați inutil în întregul sistem. În acest context, cel mai mare risc ar fi continuarea amânării investițiilor în reabilitări, modernizări și înlocuiri. Problemele neabordate la timp nu dispar, ci se agravează și devin și mai greu, și mai costisitor de rezolvat, iar, la final, efectele amânărilor sunt resimțite direct de oameni, prin servicii nesatisfăcătoare, în principal din cauza infrastructurii depășite.
Sunt foarte importante și necesare fondurile proprii ale operatorilor de apă și de canalizare, dar fondurile europene sunt cele care reprezintă în acest moment oportunitatea cea mai importantă pentru recuperarea întârzierilor și pentru modernizarea, reabilitarea și înlocuirea infrastructurii, în proporții și cu un ritm al lucrărilor care, în lipsa acestora, ar fi imposibil de atins. Banii europeni oferă șansa unei tranziții accelerate de la intervenții și reparații punctuale la modernizări, reabilitări și înlocuiri complete și la construcția de sisteme moderne și integrate de alimentare cu apă și de canalizare.
Știm că investițiile mari vin cu șantiere, cu disconfort și cu perioade de adaptare la noile realități pentru comunități. Însă, dincolo de aceste dificultăți temporare, miza este una esențială: siguranță în furnizarea serviciilor, dezvoltarea sistemelor publice de apă și de canalizare și epurare, progres economic și social și, deci, o calitate mai bună a vieții pe termen lung.
Infrastructura de apă și canalizare nu se transformă peste noapte. Vorbim despre sute de kilometri de conducte, stații de pompare, rezervoare și lucrări complexe, care nu pot fi realizate instant, iar rezultatele apar inevitabil etapizat, pe măsură ce investițiile sunt implementate, efectele devenind vizibile în termen de luni, uneori chiar ani: mai puține avarii, alimentare mai stabilă cu apă, presiune constantă sau, în multe localități, acces pentru prima dată la rețele moderne de apă și la sistemele de canalizare și epurare pentru sute și mii de locuitori.
Toate investițiile implementate de APAVITAL au un impact direct asupra calității vieții utilizatorilor. După reabilitarea și modernizarea rețelelor existente, numărul avariilor și intervențiilor necesare a scăzut, serviciile sunt de o mai bună calitate și la parametri constanți. De asemenea, în multe zone și localități lipsite de acces la apă potabilă de calitate și rețele și sisteme de canalizare și epurare aceste servicii au devenit disponibile, mai ales prin implementarea proiectelor din fonduri europene.
| Știri BVB