Deficitul de specialiști și lipsa adaptării pregătirii universitare la cerințele actuale ale sectorului energetic reprezintă probleme majore pentru companiile din domeniu, inclusiv pentru operatorii de distribuție, a declarat Paul Cristian Negrea, directorul Direcției Afaceri Corporative din cadrul Distribuție Energie Electrică România (DEER), la Forumul de Securitate Cibernetică în Energie, organizat la Cluj-Napoca.
Potrivit acestuia, deși absolvenții facultăților de profil dispun de cunoștințe tehnice de bază, competențele dobândite în timpul studiilor nu sunt suficient adaptate la transformările rapide din energie și IT.
„Cu siguranță, dacă vorbim la nivel de cunoștințe tehnice, există o bază pe care o au cu toții, însă lipsește cu desăvârșire componenta de adaptare la nevoile pieței. Astăzi suntem într-un proces de tranziție energetică, însă nimeni nu a luat în calcul pregătirea oamenilor, încă de pe băncile facultății, care să conducă această tranziție energetică”, a declarat Paul Cristian Negrea.
-
Deficitul de specialiști contribuie la întârzierile proiectelor de energie verde
Reprezentantul DEER a atras atenția că lipsa personalului calificat afectează atât companiile energetice, cât și firmele din domeniul IT, într-un moment în care tranziția energetică presupune dezvoltarea accelerată a unor noi tehnologii și capacități de producție.
„Sunt multe companii în sală, atât din IT, cât și din sectorul energetic, în care ne lipsesc cu desăvârșire specialiștii. Vorbim despre o producție de energie verde care nu are specialiști. Și de acolo sunt întârzierile în proiectele de energie verde”, a afirmat acesta.
Potrivit lui Negrea, problema este vizibilă în domenii precum producția energiei din surse regenerabile și stocarea energiei, unde companiile au nevoie de competențe specializate, insuficient acoperite de actualele programe universitare. „Profilele din cadrul universităților au rămas cumva aceleași, profile care nu mai răspund neapărat nevoilor de astăzi. Pe zona energiei verzi nu sunt specialiști, de la tot ce înseamnă stocare până la producție”, a explicat reprezentantul DEER.
-
DEER investește cel puțin un an în pregătirea tinerilor angajați, dar riscă să îi piardă
Paul Cristian Negrea, care coordonează și activitatea de resurse umane, a arătat că operatorii de distribuție sunt nevoiți să investească timp și resurse considerabile în formarea noilor angajați. „În cadrul operatorilor de distribuție ne bazăm pe aceiași oameni, care trebuie să se adapteze la noile reglementări și la noua direcție a pieței. Iar când tinerii ne pășesc pragul companiei, cred că investim cel puțin un an în pregătirea acestora. Și, de multe ori, ajungem să îi și pierdem”, a declarat acesta.
El a explicat că ritmul accelerat al schimbărilor tehnologice și legislative pune presiune asupra companiilor, care nu își permit întotdeauna perioade îndelungate de pregătire a personalului. „Nu avem timp, de multe ori, să stăm să pregătim un specialist un an de zile. Ritmul este extrem de alert, reglementările sunt foarte dinamice”, a subliniat Negrea.
-
Disciplina, reziliența și adaptabilitatea, competențe esențiale în sectorul energetic
Directorul Direcției Afaceri Corporative din cadrul DEER a susținut că, dincolo de pregătirea tehnică, tinerilor angajați le lipsesc uneori competențele și deprinderile necesare pentru a lucra într-un sector cu responsabilități ridicate și reguli stricte.
„Înțeleg dorința de a avea un echilibru între viața personală și cea profesională. Însă, odată ce ai intrat într-un sector energetic în care disciplina este sfântă, trebuie să înțelegi în ce domeniu ai intrat și ce responsabilități presupune”, a afirmat acesta.
Potrivit lui Negrea, companiile energetice au nevoie de angajați capabili să se adapteze rapid la schimbări, să respecte cerințele specifice domeniului și să facă față unui mediu profesional dinamic. „Studenții, din punctul nostru de vedere, nu se adaptează și nu răspund nevoilor pieței. Vin cu o bază pe care nu o putem nega, însă le lipsesc foarte multe calități și deprinderi de care noi avem nevoie”, a declarat reprezentantul DEER.
El a identificat reziliența, disciplina și înțelegerea particularităților sectorului energetic printre competențele care ar trebui dezvoltate încă din timpul studiilor universitare.
-
Prognoza și achiziția de energie, domenii în care companiile au nevoie de competențe specializate
Paul Cristian Negrea a oferit drept exemplu activitățile de prognoză și achiziție a energiei electrice, pe care le consideră esențiale atât pentru operatorii de distribuție, cât și pentru companiile de producție și furnizare. „Astăzi, una dintre cele mai importante componente, atât în businessul nostru, cât și în alte activități de producție și furnizare, este partea de prognoză și achiziție de energie. Pe partea de prognoză și achiziție de energie, nu știu câți studenți ies cu cunoștințele de bază”, a declarat acesta.
Reprezentantul DEER a subliniat că pregătirea universitară trebuie să țină pasul cu transformările pieței, astfel încât absolvenții să poată răspunde mai rapid cerințelor angajatorilor.
-
DEER solicită un dialog mai intens între universități și companiile din energie
În opinia lui Paul Cristian Negrea, una dintre soluțiile pentru reducerea deficitului de specialiști este consolidarea colaborării dintre mediul universitar și companiile energetice. Acesta a susținut că dialogul trebuie să fie mai frecvent și mai aplicat, astfel încât programele de studiu să reflecte necesitățile reale ale industriei. „Așteptările noastre, ale operatorilor din zona de energie, sunt ca acest dialog cu zona universitară să fie mult mai intens și mult mai des, pentru că nevoile din piață, ceea ce se întâmplă astăzi în energie și IT, nu sunt acoperite”, a concluzionat Paul Cristian Negrea.
| Știri BVB