Polpharma mizează pe Biofarm, pentru extinderea regională: „Creșterea este principala noastră ambiție strategică”

Care au fost principalele considerente strategice care au stat la baza deciziei de a achiziționa Biofarm? Ce a diferențiat compania de alte oportunități din regiune?

Tamás Uri: Biofarm s-a remarcat prin combinația dintre poziția sa solidă pe piața locală, brandurile recunoscute, capacitățile de producție, echipa cu o experiență vastă și o tradiție de 105 ani. Pentru Grupul Polpharma, România este una dintre cele mai atractive piețe din Europa Centrală și de Est, iar această achiziție susține în mod direct strategia noastră pe termen lung de consolidare a prezenței regionale, extindere a portofoliului și îmbunătățire a accesului pacienților la medicamente de încredere.

Cum vedeți rolul Biofarm în cadrul Grupului Polpharma în următorii cinci ani?

Tamás Uri: Vedem Biofarm ca pe o platformă importantă de creștere, atât în România, cât și la nivel regional. Ambiția noastră este să combinăm punctele forte ale Biofarm – brandurile, cunoașterea pieței locale și experiența – cu dimensiunea, resursele și experiența internațională a Grupului Polpharma. Prioritatea este o dezvoltare responsabilă, continuitatea activității și crearea unor noi oportunități atât pentru produsele Biofarm, cât și pentru cele ale Polpharma.

Ce investiții intenționați să realizați în facilitățile de producție din România? Aveți deja un buget orientativ pentru modernizare sau extindere?

Tamás Uri: În această etapă ne concentrăm pe asigurarea continuității activității și pe construirea unei baze solide pentru o colaborare de succes. Intenția este clară: dorim să sprijinim dezvoltarea viitoare a Biofarm, inclusiv a capacităților sale de producție, într-un mod sustenabil, responsabil și adaptat nevoilor pieței.

Biofarm va continua să funcționeze ca un brand independent sau anticipați o integrare mai profundă în identitatea corporativă a Polpharma?

Tamás Uri: Biofarm are o tradiție puternică, produse în care consumatorii au încredere și un nivel ridicat de notorietate în România. Respectăm aceste atuuri și nu intenționăm să le schimbăm. Accentul nostru este pus pe o colaborare lină și responsabilă, care să păstreze ceea ce face Biofarm valoroasă, integrând treptat avantajele apartenenței la Grupul Polpharma.

După finalizarea ofertei publice de preluare intenționați delistarea Biofarm de la Bursa de Valori București. Care sunt principalele motive ale acestei decizii?

Tamás Uri: În urma ofertei publice de preluare, Grupul Polpharma a ajuns să dețină 92,74% din capitalul social al Biofarm, ceea ce creează baza legală pentru etapele următoare, în conformitate cu reglementările pieței de capital din România. Orice decizie viitoare va fi luată cu respectarea legislației aplicabile și a drepturilor tuturor acționarilor.

Din perspectivă de business, o structură simplificată a acționariatului poate contribui la un proces decizional mai eficient și la implementarea unei strategii de dezvoltare pe termen lung.

Ce segmente terapeutice considerați că au cel mai mare potențial de creștere pentru Biofarm în următorii ani?

Tamás Uri: Biofarm dispune de un portofoliu divers și bine consolidat, cu o poziție puternică în domeniul produselor de tip consumer healthcare și al brandurilor locale consacrate. Principiul care ne va ghida este concentrarea asupra segmentelor în care putem crea valoare reală pentru pacienți, profesioniștii din sănătate și partenerii noștri.

Ce rol vor avea cercetarea și dezvoltarea în strategia Biofarm după integrarea în Polpharma? Aveți în vedere extinderea activităților de cercetare în România?

Tamás Uri: Cercetarea-dezvoltarea și dezvoltarea de produse reprezintă elemente importante ale modelului de creștere pe termen lung al Grupului Polpharma. În această etapă, prioritatea noastră este să înțelegem capacitățile actuale ale Biofarm și să identificăm domeniile în care colaborarea în cadrul Grupului poate genera cea mai mare valoare.

Vedem oportunități pentru schimbul de know-how, dezvoltarea portofoliului și consolidarea cooperării, însă planurile concrete vor fi definite pe parcursul procesului de integrare.

Aveți în vedere extinderea exporturilor Biofarm pe noi piețe, utilizând rețeaua internațională a Grupului Polpharma? Care sunt regiunile prioritare?

Tamás Uri: Da, aceasta este una dintre oportunitățile pe care le identificăm. Biofarm are deja experiență în export, iar Grupul Polpharma vine cu o rețea internațională extinsă și o prezență regională puternică.

Prima noastră prioritate este consolidarea poziției Biofarm în România și în Europa Centrală și de Est, urmând ca, în paralel, să evaluăm oportunitățile existente pe anumite piețe internaționale unde portofoliul companiei este relevant și unde putem construi o creștere sustenabilă.

Cum vedeți evoluția pieței farmaceutice din România în următorii cinci ani? Care sunt principalele oportunități și provocări?

Tamás Uri: România este o piață farmaceutică strategică și atractivă în regiunea Europei Centrale și de Est, cu un potențial semnificativ de dezvoltare pe termen lung.

Vedem oportunități generate de creșterea nevoilor din domeniul sănătății, de forța brandurilor locale, de dezvoltarea portofoliului și de o cooperare regională mai strânsă.

În același timp, la fel ca alte piețe europene, România va trebui să găsească un echilibru între accesibilitatea medicamentelor, accesul pacienților la tratamente, securitatea aprovizionării cu medicamente în Europa, cerințele de reglementare și investițiile sustenabile în capacitățile locale de producție.

Cum evaluați actualul context politic, legislativ și fiscal din România din perspectiva impactului asupra industriei farmaceutice?

Tamás Uri: Industria farmaceutică este strâns legată de politicile publice, reglementări și stabilitatea sistemului de sănătate.

În calitate de investitor, apreciem predictibilitatea, reguli transparente și un dialog constructiv cu toate părțile implicate.

Abordarea noastră în România va fi una responsabilă și orientată pe termen lung: dorim să ne desfășurăm activitatea în deplină conformitate cu legislația locală și să contribuim în mod pozitiv la îmbunătățirea accesului pacienților la medicamente și la consolidarea rezilienței sistemului de sănătate.

Ce indicatori vor defini succesul integrării Biofarm în următorii trei-cinci ani: creșterea veniturilor, profitabilitatea, exporturile, cota de piață sau lansarea de produse noi?

Tamás Uri: Succesul nu va fi definit de un singur indicator.

Desigur, performanța financiară este importantă, inclusiv creșterea – care reprezintă principala noastră ambiție strategică –, profitabilitatea și consolidarea poziției pe piață.

La fel de importante vor fi însă continuitatea activității, implicarea angajaților, integrarea responsabilă, dezvoltarea portofoliului și capacitatea noastră de a îmbunătăți accesul pacienților la medicamente de încredere.

Pentru noi, adevărata măsură a succesului va fi ca Biofarm să devină o companie mai puternică în cadrul Grupului Polpharma, păstrând în același timp punctele forte care au făcut-o un nume de referință pe piața din România.