AQUILA (simbol bursier AQ), lider în servicii integrate de distribuție și logistică pentru piața bunurilor de larg consum din România și regiune, cu peste 30 de ani de experiență în această industrie, și-a consolidat cadrul de guvernanță internă prin implementarea soluției SincronHR, parte a programului de digitalizare a Grupului AQUILA, pentru standardizarea și digitalizarea proceselor de resurse umane la nivel de grup, potrivit unui comunicat.
Proiectul, desfășurat pe o perioadă de 24 luni, face parte din strategia asumată de AQUILA la listare, în linie cu angajamentele comunicate investitorilor, alături de investițiile derulate în automatizarea operațiunilor, extinderea capacităților de depozitare și consolidarea rețelei logistice, cu obiectivul de a susține creșterea sustenabilă și eficiența operațională pe termen lung.
Răzvan Bagherea, Director Organizare și Resurse Umane, AQUILA:
„Listarea la Bursa de Valori București și dinamica accelerată a extinderii Grupului, inclusiv prin achiziții, au determinat AQUILA să își consolideze procesele interne și capacitatea de coordonare la nivel de grup. Digitalizarea este un pilon strategic al nostru care susține dezvoltarea sustenabilă și scalabilă a operațiunilor, cu investiții consistente în ultimii 5 ani. Implementarea soluției SincronHR permite administrarea unitară a unei organizații cu peste 3.500 de angajați și oferă managementului o vizibilitate consolidată asupra structurii de personal și a costurilor, la nivel de depozite, departamente și regiuni. Investiția, în valoare de peste 1,2 milioane de lei, contribuie la creșterea eficienței operaționale, la îmbunătățirea calității raportării și a procesului decizional în resurse umane, precum și la atingerea obiectivelor de sustenabilitate, prin digitalizarea fluxurilor și integrarea viitoare a semnăturii electronice.”
Implementarea soluției SincronHR și impactul acesteia asupra digitalizării proceselor de resurse umane la nivelul Grupului AQUILA sunt detaliate într-un studiu de caz VIDEO, realizat împreună cu HR Sincron, care prezintă etapele proiectului, soluțiile implementate și beneficiile obținute.
AQUILA își consolidează astfel infrastructura internă de suport, esențială pentru integrarea eficientă a companiilor achiziționate, standardizarea proceselor de resurse umane la nivel de grup, creșterea disciplinei operaționale și a capacității de raportare și susținerea scalării fără creșteri disproporționate de costuri administrative.
Soluția implementată a simplificat gestionarea pontajelor complexe, adaptate programelor individuale ale angajaților din diverse puncte de lucru și roluri. Prin rapoartele personalizate, managerii au acces rapid la informații despre echipe și resurse, iar liderii AQUILA beneficiază de o imagine unitară asupra disponibilității resurselor în întreaga rețea. De asemenea, portalul dedicat angajaților a îmbunătățit experiența utilizatorilor din toate departamentele și locațiile, iar interfața intuitivă și accesul facil la date relevante au susținut adoptarea rapidă a platformei. Soluția integrată aduce beneficii directe și angajaților, care au acces în timp real la fluturașii de salariu, pachetul de beneficii și informații relevante, precum și la posibilitatea de a genera sau încărca documente.
| Știri BVB