Societăţile de stat trebuie să se apropie din punct de vedere al reglementărilor de ceea ce se întâmplă în piaţa privată, dacă vrem să avem o competiţie reală între companii private şi companii de stat, a afirmat, luni, directorul general al Hidroelectrica, Bogdan Badea, la un eveniment de specialitate organizat la Parlament.
“Ne întrebaţi de ce avem nevoie. Avem nevoie de flexibilitate, avem nevoie ca toate companiile de stat să se apropie din punct de vedere al reglementărilor de ceea ce se întâmplă în piaţa privată. Dacă vrem să avem o competiţie reală între companii private şi companii de stat, atunci şi reglementările trebuie să fie similare, altfel avantajăm o anumită categorie de companii în defavoarea unei alte categorii de companii şi, din păcate, aici ne-am cam îndepărtat de acest deziderat. Cred că trebuie să ne uităm în jurul nostru, trebuie să vedem ce fac alţii şi nu să reinventăm noi roata, astfel încât companiile, cum este Hidroelectrica, companii deja publice, companii listate, companii în care foarte mulţi români au investit bani prin fonduri de pensii sau în mod direct (…) să poată să crească, să poată să fie nu numai campioni naţionali, ci să fie campioni regionali”, a arătat acesta, potrivit Agerpres.
În ceea ce priveşte strategiile de dezvoltare a companiei în viitor, Badea a dat asigurări că se va acţiona în continuare pe două paliere: creşterea capacităţilor de producţie şi diversificare.
“Este o chestiune pe care am promis-o investitorilor la momentul 2023, când am făcut listarea şi am spus că cele două mari riscuri cu care ne confruntăm în activitatea companiei sunt riscul hidrologic şi, din păcate, l-am şi adresat destul de des în ultimii ani, şi riscul de reglementare, aici referindu-ne la tot ce înseamnă legislaţie incidentă – şi primară, şi secundară – care ne poate afecta în anumite momente activitatea. Dacă prima parte am învăţat să o adresăm cu mai multă eficienţă, suntem cel mai mare operator din punct de vedere al capacităţilor de stocare, practic, în marile lacuri de acumulare, avem undeva la 3 terawaţi-oră capacitate de stocare, sigur, suficientă într-un anumit context al sectorului energetic, insuficientă dacă ne raportăm la zecile de mii de megawaţi în ATR-uri (Avize Tehnice de Racordare – n. r.) în capacităţi solare care vor genera nişte dezechilibre (…) din ce în ce mai accentuate pe anumite intervale orare”, a explicat oficialul companiei.
În acest sens, a continuat el, trebuie crescută capacitatea de stocare şi, în paralel, optimizată activitatea pe centrale pe firul apei, care produc energie în bandă.
“Asta ne obligă, pe de o parte, să creştem capacitatea de stocare, pe de altă parte să ne optimizăm activitatea pe centrale pe firul apei, care produc energie în bandă, şi când produc energie în bandă se suprapun inclusiv pe aceste intervale orare şi atunci încercăm şi noi să mutăm producţia din zonele în care sistemul este suprasaturat către zonele în care sistemul are nevoie, cu un efect evident în nivelarea preţului la energie şi ajungerea la un preţ care, pe de o parte, să susţină investiţiile în sectorul energetic, iar pe de altă parte să asigure suportabilitatea din partea clientului final. (…) Am învăţat de-a lungul timpului că putem fi şi o companie performantă din punct de vedere financiar, dar putem fi şi un furnizor către clientul final la nişte preţuri corecte. Şi campania din această primăvară prin care oferim energie şi către clientul final şi către industrie la un preţ extrem de competitiv este doar începutul în această direcţie. Ne dorim să avem clienţi lângă noi pe termen lung, ne dorim să avem contracte pe termen lung, să aibă predictibilitate şi industria românească să nu mai fie expusă fluctuaţiilor de preţ din piaţa pentru ziua următoare (PZU), aşa cum este acum”, a mai precizat CEO-ul Hidroelectrica.
El a admis că aportul de energie regenerabilă a condus la scăderea preţului pe anumite intervale orare, subliniind că este loc pe piaţă pentru toate tehnologiile.
“Când intri într-o competiţie, pentru că şi producţia funcţionează într-o piaţă competitivă, şi furnizarea funcţionează într-o piaţă competitivă, avem nevoie de flexibilitate. Nu putem alerga la maraton cu picioarele legate şi să ieşim pe locul unu. Trebuie să înţelegem acest lucru şi cred că e important să facem o radiografie corectă a ceea ce înseamnă şi legislaţie, şi reglementare, şi obiective strategice pe care statul român, prin companiile la care este acţionar semnificativ, le are pe termen mediu şi lung. Situaţia în sectorul energetic nu este o situaţie atât de complicată. Aportul de energie regenerabilă a condus la scăderea preţului pe anumite intervale orare şi va continua s-o facă. Pe de altă parte, trebuie să o gestionăm atât din punct de vedere al reglementării, cât şi din punct de vedere tehnic, cu multă înţelepciune şi cu multă agilitate, astfel încât să putem depăşi împreună provocările din acest moment. Este loc pentru toate tehnologiile. Nu cred că există tehnologii rele şi tehnologii bune în sectorul energetic. Nu mă număr printre cei care o să vă spună că prosumatorii sunt răi în sectorul energetic. Nu, din contră, au un aport foarte important de producţie în sistem. Este o problemă de reglementare, este o problemă de transformare, este o problemă de adaptare la realităţi şi eu cred că împreună putem să facem acest lucru”, a transmis Bogdan Badea.
Publicaţia Focus Energetic a organizat, luni, la Palatul Parlamentului, cea de-a XLIV-a ediţie a Conferinţelor Focus Energetic, “Influenţa investiţiilor în sectorul energetic în creşterea competitivităţii economiei româneşti”.
| Știri BVB