Marian Murguleţ, preşedintele Consiliului de Administraţie (CA) al Societăţii Naţionale de Radiocomunicaţii – Radiocom, a declarat recent, într-o conferinţă de specialitate dedicată Zilei Internaţionale a Telecomunicaţiilor, ca, la nivelul conducerii executive a Societăţii Naţionale Radicomunicaţii se lucrează la o nouă strategie pe termen scurt, mediu și lung care va fi dezbătută la nivelul CA al SNR în următoarele două luni. Strategia va viza, în principal, diversificarea portofoliului de clienți. De asemenea, domnul Murgulet a spus: “Având în vedere rolul strategic al SNR pentru statul român cred că este important astăzi să fac un apel către acea parte a mass-media care înțelege să prezinte, fie din necunoaștere, rea intenție sau din diverese interese legate de piața telecomunicațiilor, denaturat o serie de aspecte legate de SNR, să abordeze profesionist aceste tematici, să se documenteze temeinic și să reflecte realitatea. Contactată de noi, conducerea SN Radicomunicaţii ne-a răspuns unui mini interviu privind aspectele sesizate de preşedintele CA, Marian Murguleţ.
Mai există în prezent situații precum în perioada 2010-2020 când o singură companie/grup de companii a derulat peste 80% dintre proiectele IT&C cu o valoare mai mare de 100.000 euro la SNR?
Răspuns: În perioada 2011 – 2020, SNR a desfășurat proceduri cu o valoare mai mare de 100.000 euro fiecare, pentru achiziția de echipamente de IT&C, ce s-au ridicat în total la suma de 303.877.019,05 lei.
Repartizarea procentuală, pe furnizori, a acestor achiziții a fost următoarea:
- Omnilogic & Flame Data Technologies & Frontal Communication (grup de firme având același acționar majoritar) – 81,39%;
- Ericsson- 7,77%;
- Dual Man- 4,48%;
- Romkatel – 3,60%;
- NSSL Global Technologies – 0,65%;
- Alte companii – 2,11%.
Care e situația pentru perioada 2000 – 2010 din aceeași perspectivă?
Răspuns: În perioada 2000 – 2010, SNR a desfășurat proceduri cu o valoare mai mare de 100.000 Euro fiecare, pentru achiziția de echipamente de IT&C, ce s-au ridicat în total la suma de 869.372.427,32 lei.
Repartizarea procentuală, pe furnizori, a acestor achiziții, păstrând numerotația de mai sus pentru aceleași companii, a fost următoarea:
- Omnilogic & Mark Link (grup de firme având același acționar majoritar) – 39,51%;
- Harris – 31,83%;
- Rohde&Schwartz – 12,95%;
- Ericsson – 7,36%;
- Marconi Communication Establishement – 2,55%;
- Alte companii – 5,79%.
Care e situația gestionării proiectelor derulate de către SNR în ultimii ani? Care sunt prestatorii care nu au livrat în termenii contractuali, ce penalități au fost aplicate?
Răspuns: În cadrul SNR, derularea contractelor de achiziție publică se desfășoară în structuri specializate în astfel de operațiuni. În cazul în care intervin întârzieri în livrarea de produse, în prestarea de servicii sau în execuția lucrărilor, se aplică penalități de întârziere, conform clauzelor contractuale.
Astfel, referindu-ne la contractele menționate la punctele 1 și 2, ce s-au derulat în ultima perioadă, au existat întârzieri în livrare în 4 cazuri:
– Compania poziționată pe primul loc a avut, în cadrul unui contract din anul 2014, întârzieri în livrare pentru care s-au calculat și încasat penalități în valoare de 20.948,32 lei.
– Aceeași companie a avut în cadrul unui contract întârzieri în livrare de 92 zile, SNR aplicând penalități de întârziere în cuantum de 475,64 lei, pe care le-a și încasat.
– Tot compania poziționată pe primul loc a avut cumulat, în cadrul unui contract cu mai multe etape succesive de livrare a echipamentelor, și cumulând numărul de zile de întârziere a fiecărui echipament, un număr de 181.090 zile de întârziere în livrarea și prestarea serviciilor, fapt ce a condus la facturarea unor penalități de 3.178.050,63 lei, sumă nerecunoscută și neîncasată până la acest moment.
– Compania poziționată de ultimul loc a avut în cadrul contractului încheiat o întârziere de 103 zile în prestarea serviciilor, fapt pentru care am facturat și încasat penalități în valoare de 3.605 USD.
Dincolo de penalități pentru întârzierea livrărilor în proiecte mai sunt și alte măsuri luate în ultima perioadă pe zona de achiziții publice? Este adevărat că s-a modificat o procedură internă care acum permite acordarea de certificate constatatoare negative în condițiile prevăzute de lege?
Răspuns: SNR în baza articolului 27 din Legea nr. 98/2016, Legea achizițiilor publice, desfășoară proceduri de achiziții pentru activitatea de comunicații electronice, în baza unor norme interne aprobate de Consiliul de Administrație.
În anul 2021, la solicitarea președintelui Consiliului de Administraţie, domnul Marian Murguleț, s-au modificat și aprobat în CA normele interne, în sensul introducerii în cazuri clar specificate, printre care și livrarea cu întârzieri repetate ce aduc atingeri desfășurării în condiții normale a activității SNR, a posibilității emiterii unui certificat constatator negativ, similar cu cel prevăzut în Legea achizițiilor publice, care nu mai dă dreptul operatorului economic respectiv, să mai participe la proceduri de achiziție viitoare ale SNR pe parcursul a 3 ani de la data emiterii certificatului.
Cum comentați dvs. articolele publicate recent de mass-media referitoare la activitatea SNR?
Răspuns: Articolele publicate recent de mass-media sunt construite exclusiv pe baza unor acuzații lipsite de orice fundament, care nu reprezintă și nu reflectă sub nicio formă activitatea SNR, aducând atingere prestigiului și imaginii companiei noastre și a reprezentanților acesteia.
Când credeți că va fi finalizată Strategia SNR și care sunt obiectivele acesteia?
Răspuns: În acest moment, Strategia SNR este în lucru. Informații despre obiectivele Strategiei SNR vor putea fi comunicate după parcurgerea etapelor privind validarea acesteia.
| Știri BVB