Folosim cookie-uri pentru a analiza traficul și a îmbunătăți experiența ta.
RefuzConducerea SIF Oltenia (SIF5) nu înțelege considerentele pentru care nu se aplică prevederile legate privind concertarea (conform legii, pragul limită de deținere la SIF-uri este de 5%), înaintea Adunării Generale, din 9 mai, privind înființarea unui Comitet Investițional și reducerea numărului de administratori, după cum ne-a declarat Tudor Ciurezu, directorul general al SIF Oltenia.
Domnia a sa făcut un scurt bilanț al operațiunilor efectuate recent de companie, dar și câteva aprecieri legate de situația acționariatului înaintea AGA.
În opinia sa, ținta finală a acționarilor care au solicitat convocarea AGA este decapitarea conducerii SIF Oltenia.
Tudor Ciurezu ne-a declarat: “Am efectuat în perioada decembrie 2018 – martie 2019 plasamente pe piața de capital din România de peste 500 milioane lei.
Am investit întregul profit net rezultat din valorificarea participației deținute în BCR în acțiuni listate la BVB ale unor emitenți lichizi, stabili, subevaluați de piață, purtătoare de dividend și aducătoare de valoare adăugată pentru SIF Oltenia.
Am investit întreaga sumă în România într-un moment când marea majoritate a investitorilor străini și-au pierdut încrederea în piața de capital românească, își făceau bagajele și lăsau o piață în degringoladă.
Actualmente, plasamentele efectuate, valorificate la cotațiile momentului aduc o valoare adăugată societății de peste 20% fără a lua în calcul dividendele aferente.
Am ajuns la un portofoliu lichid în care valoarea participațiilor deținute în societăți listate pe BVB depășește 91% din totalul activelor deținute de SIF Oltenia.
Ne punem întrebarea firească, care sunt urmările unei asemenea activități, unei asemenea orientări, a unor asemenea investiții, a unei asemenea strategii??!”
Domnia sa a precizat că, actualmente, două societăți de investiții aflate într-o situație de control recunoscut una față de cealaltă, trei fonduri de investiții deținute în proporție de peste 95% de cele două societăți de investiții la care se adaugă o societate cu răspundere limitată înregistrată în Marele Ducat al Luxemburgului, înființată și finanțată 100% de una din cele două societăți de investiții, controlează 22,6% din capitalul social al SIF Oltenia. Domnul Ciurezu a adăugat: ”La aceasta se mai adaugă deținerea de 4,8% acțiuni din capitalul social al SIF Oltenia, existentă la nivelul unui fond închis de investiții finanțat în proporție de peste 38% de cele două SIF-uri.
În concluzie, 27,4% din capitalul social al SIF Oltenia este deținută de două SIF-uri și 5 vehicule investiționale finanțate de acestea.
Cu toate acestea, la nivelul ASF nu există argumente care să conducă la aplicarea prevederilor art. 286 1 din Legea 297/2004.
Oare cele cinci vehicule investiționale au o politică și strategie investițională independentă atâta timp cât existența și funcționarea lor este condiționată de finanțarea, aproape în totalitate, de cele două SIF-uri?
La nivelul conducerii SIF Oltenia nu înțelegem considerentele pentru care nu se aplică prevederile art. 2 alin. (2) litera f pct. (1) din Legea 24/2017 ale cărei prevederi sunt clare: „sunt prezumate că acționează în mod concertat…persoană care în derularea unor operațiuni economice utilizează resurse financiare având aceeași sursă sau care provin de la entități diferite care se află într-o relație de control”.
Deținătorii anterior menționați se încadrează totodată fără nicio reținere în prevederile art. 2 alin. 2 lit. f, pct. 2,4,6,7 din Legea 24/2017, în ceea ce privește acțiunea concertată. ”
În opinia lui Tudor Ciurezu, dacă SIF Oltenia renunța la investițiile directe pe piața de capital și în locul unor investiții transparente aduse la cunoștința publicului și investitorilor se alegea investiția în fonduri de investiții, cu ascunderea destinației finale a sumelor investite dar fixând drept țintă acțiunile în celelalte SIF-uri, ar fi avut actualmente poate controlul în toate celelalte SIF-uri .
”Există un obiectiv comun al investitorilor (acționarilor) menționați și anume, modificări ale actului constitutiv al SIF Oltenia, cu țintă finală, decapitarea conducerii SIF Oltenia”, a mai precizat directorul general al SIF Oltenia.
Grupul meționat este format din SIF Banat Crișana, SIF Muntenia, Radu Străuț, FII Active Plus, FIA Certinvest Actiuni, FDI Cerinvest XT Index, FDI Cerinvest BET FI Index, FII Star Value, FII Multicapital Invest, FDI Star Focus, FDI STAR Next, FII Optim Invest, FII BET-FI Index Invest, FBI PROSPER INVEST, FIA ROUMANIAN STRATEGY FUND AA/Vaduz, OPUS – Chartered Issuances SA/AA Luxembourg.
Potrivit propunerii SIF1 și SIF4, în actul constitutiv SIF Oltenia ar trebui introduse prevederi și atribuții privind un Comitet investițional, precum:
SIF1 și 4 au mai cerut și ca AGA pentru noi alegeri de numire a celor cinci membri CA să fie convocată prompt, dar și aprobarea reducerii capitalului social al SIF5, ca urmare a programului de răscumpărare derulat la începutul anului.
Rezerva Federală a SUA (Fed) a menţinut dobânda de referinţă la un interval cuprins între…
Ionuţ Aurică a fost numit în funcţia de vicepreşedinte al Agenţiei Naţionale de Administrare Fiscală,…
Valentin Ionescu (foto stânga), Președintele Institutului de Studii Financiare (ISF) și Ieronim Ștefan (dreapta), coordonatorul…
Serviciul Geofizic al Academiei Ruse de Științe a publicat pe canalul său de Telegram foto…
Robert Cosmin Până a fost numit Director General Adjunct al SAI Muntenia Invest, pentru un…
Emiratele Arabe Unite (EAU) vor începe, cu acordul Israelului, construcţia unei conducte importante ce va…
This website uses cookies.
Read More