Uğur Yeşil, CEO și Membru al Consiliului de Administrație al Kanal D, este liderul vizionar din spatele succesului Kanal D, postul de televiziune care sărbătoreşte de 1 martie 19 ani de existență și care a devenit un punct de referință în divertisment și informație relevantă pentru milioane de oameni.
Kanal D sărbătorește 19 ani de prezență în România. Care au fost deciziile strategice care l-au transformat dintr-un post TV nou lansat într-un lider de piață?
Uğur Yeşil: La 19 ani de la lansare, Kanal D este un jucător puternic pe piața media, clasându-se constant printre primele trei televiziuni generaliste și ocupând adesea primul loc sau al doilea pe toate targeturile monitorizate. Acest succes a fost posibil datorită unei echipe de profesioniști remarcabili și prin luarea unor decizii îndrăznețe, adaptate contextului celor aproape două decenii de existență a postului.
Poate cea mai importantă decizie strategică a fost cea a unicității, încă de la lansarea noastră în 2007. Am crescut prin diferențiere și disciplină, nu prin imitație. Reality show-uri puternice care au devenit fenomene în România și au schimbat obiceiurile de consum, serialele turcești, o abordare mai apropiată de oameni în prezentarea știrilor și emisiunile de tip quiz care au consacrat postul ca pionier în programele de cultură generală, toți acești factori au transformat brandul Kanal D într-o poveste de succes, iar postul TV în trendsetter.
Deși am început ca o singură stație de televiziune, acum suntem un adevărat trust media și un hub de producție integrat, Dogan Media. Portofoliul nostru include două stații TV, Kanal D și Kanal D2, o stație radio CHR, Radio Impuls, și o divizie Digitală puternică. Incorporarea acestor entități a reprezentat pași strategici vitali pentru Dogan Media. Toate aceste proprietăți funcționează ca un ecosistem media, utilizând cross-promovarea într-un mod care a generat rezultate excelente.
Proprietățile Dogan Media au înregistrat creșteri semnificative pe fiecare segment specific, creând comunități veritabile de fani în jurul producțiilor noastre și al vedetelor Kanal D, Kanal D2 și Radio Impuls.
De-a lungul acestor ani, am rămas atenți la tendințele de consum și ne-am conectat cu adevărat cu publicul nostru, implicându-ne activ în viața comunității prin campanii sociale dedicate sau prin programele și vedetele noastre, împărtășind valori comune cu milioane de oameni. Profesionalismul, empatia, autenticitatea, dorința de a îmbunătăți viața comunității și responsabilitatea, toate acestea ne definesc ca echipa Kanal D. Publicul nostru a simțit acest lucru și ne-a răsplătit cu încrederea sa timp de aproape 20 de ani. Cred cu tărie că, în media, încrederea este cea mai valoroasă „monedă”. Ratingurile fluctuează, dar credibilitatea susține leadership-ul.
Știrile Kanal D conduc în topurile de audiență, iar postul TV prezintă o performanță solidă atât în Daytime, cât și în Primetime. Ce principii de leadership și ce alegeri editoriale au făcut posibilă această performanță susținută?
Uğur Yeşil: Referitor la „încredere”, tocmai voiam să menționez ceva foarte important legat de Știrile Kanal D, iar întrebarea dumneavoastră a anticipat acest lucru. Într-adevăr, jurnalul de Știri Kanal D de la ora 12:00 a fost lider de audiență în 2025 la nivel Național, iar tendința continuă; de asemenea, Știrile din Prime Time au deținut poziția a doua la nivel național pe tot parcursul anului 2025. Acest succes ne justifică convingerea că suntem un punct de referință în materie de credibilitate pentru un public vast.
Acest lucru se datorează modului în care echipa Știrilor Kanal D își înțelege misiunea: de a informa clar, echitabil, corect și accesibil. Această abordare derivă din valorile pe care le-am menționat anterior și care ne-au definit de-a lungul anilor.
La Kanal D există o „cultură de familie” organizațională. Oamenii noștri sunt profesioniști, dedicați, uniți și mereu atenți la public. Unii sunt la Kanal D încă din 2007, alții s-au alăturat pe parcurs, dar împreună am construit cu responsabilitate un brand foarte puternic care ne reprezintă și ne face mândri.
Într-un peisaj media care se schimbă rapid, cum reușiți să echilibrați identitatea brandului cu nevoia de reinventare și inovare continuă?
Uğur Yeşil: Pentru noi, identitatea brandului este reprezentată de un set de valori solide pe care construim constant. De la început, Kanal D a fost un brand îndrăzneț, responsabil și empatic, aproape de oameni și atent la transformările societății. Aceste repere au constituit mereu fundatia pe care am inovat, deoarece inovația fără identitate creează doar zgomot, nu valoare. Adaptarea la noile realități și tendințe de consum a venit natural pe aceast eşafodaj foarte solid.
Publicul s-a schimbat în acești ani; modul în care conținutul este consumat s-a fragmentat, iar digitalul a câștigat tot mai mult teren. Tocmai de aceea, dezvoltarea diviziei digitale și extinderea în online au fost pași firești. Astăzi, conținutul nostru nu mai trăiește doar pe ecranul televizorului, ci și online, unde sunt generate comunități masive de către emisiunile și vedetele Kanal D, Kanal D2 și Radio Impuls.
Un exemplu de inovare și adaptare a conținutului la noile obiceiuri de consum este aplicația mobilă pentru „Jocul cuvintelor cu Dan Negru”, quiz-ul fenomen care va ajunge curând la 400 de ediții și care are un succes uriaș. Fanii săi se pot bucura de experiența rezolvării puzzle-urilor de vocabular direct pe telefon; aplicația gratuită a fost extrem de bine primită de public.
Acordăm o atenție deosebită datelor, tendințelor și comportamentului audienței; investim continuu în oameni și tehnologie și nu urmărim inovația de dragul inovației. Fiecare proiect nou trebuie să fie coerent cu identitatea noastră și să aducă valoare reală publicului. Cred că echilibrul vine tocmai din această combinație între curaj, consecvență și valorile care ne reprezintă.
Radio Impuls și-a crescut vizibilitatea în ultimii ani. Cum contribuie acesta la o strategie unificată cross-platform și ce decizii au dus la această creștere accelerată a audienței?
Uğur Yeşil: Radio Impuls este o piesă esențială a ecosistemului Dogan Media. Strategia noastră nu a fost să tratăm fiecare proprietate media în izolare, ci să construim un sistem integrat în care televiziunea, radioul și digitalul se susțin reciproc.
Radio Impuls a beneficiat de o poziționare clară, un post CHR (Contemporary Hit Radio) dinamic, cu voci puternice, conectat la o audiență activă și la cultura urbană actuală. Am investit în personalități puternice, conținut relevant și o prezență digitală constantă. În același timp, cross-promovarea cu Kanal D și Kanal D2 a contribuit la creșterea notorietății și consolidarea brandului.
Creșterea accelerată a audienței este rezultatul unei strategii coerente: o echipă solidă, conținut proaspăt și îndrăzneț și o abordare unificată, aliniată cu valorile Dogan Media. Astăzi, Radio Impuls nu este doar un post de radio, ci un brand puternic, cu o comunitate activă și loială.
Formatele dumneavoastră etalon de divertisment și programele de știri au construit conexiuni emoționale puternice cu publicul. Cât de importantă este diferențierea conținutului pentru menținerea audienței pe termen lung?
Uğur Yeşil: Diferențierea este esențială. Într-o piață extrem de competitivă, unde publicul are acces la un volum masiv de conținut, rămânem relevanți oferind conținut care este diferit, atractiv, autentic și recognoscibil.
Formatele noastre etalon au reușit pentru că au creat experiențe; au generat conversații și emoție; publicul s-a identificat cu ele. În mod similar, Știrile Kanal D au devenit un punct de referință pentru o audiență care caută informații prezentate clar, echilibrat și accesibil.
Pe termen lung, loialitatea audienței se construiește prin responsabilitate, consecvență și respect. Publicul simte când un produs este realizat cu onestitate și bună-credință. Prin urmare, pentru noi, diferențierea nu ține doar de format, ci și de valori, ton și atitudine. Este vorba despre modul în care alegem să spunem o poveste sau să oferim o informație, precum și despre relația de încredere pe care o construim cu telespectatorii noștri.
Faceți parte din conducerea Kanal D încă de la început. Privind înapoi la această călătorie de 19 ani, ce înseamnă această experiență pentru dumneavoastră personal, ca lider, și cum v-a modelat filosofia de leadership de-a lungul timpului?
Uğur Yeşil: Acești 19 ani reprezintă mai mult decât o etapă profesională, reprezintă munca unei vieți. Am avut privilegiul de a face parte din acest proiect încă de la geneza sa, văzând cum o idee devine un brand puternic și cum o echipă devine o adevărată familie. Leadership-ul în media înseamnă echilibru intre rigoare strategică şi responsabilitatea faţă de echipa şi faţă de public; decizii strategice, dar și atenție față de oameni și comunitate.
Lucrăm cu emoții, încredere și influență, toate acestea fiind dublate de responsabilitate. Cred în leadership-ul bazat pe transparență, dialog și susținerea echipei. Un brand media puternic se construiește pe date, dar este susținut de oameni.
Am învățat că succesul nu apare peste noapte și că reziliența este esențială. Au fost provocări și momente dificile, am trecut prin criza economică, prin pandemie și printr-un echilibru economic și social global fragil, dar toate acestea ne-au făcut mai puternici. Am evoluat și am găsit „anticorpii” necesari pentru a rămâne relevanți și pentru a fi o voce importantă în peisajul media românesc.
Privind spre viitor, îmi doresc să continuăm să construim pe termen lung, să rămânem mereu aproape de public și să îndrăznim să fim diferiți. Pentru mine, Kanal D nu este doar o companie. Este un angajament pe termen lung construit pe încredere, reziliență și muncă de echipă.
***
Despre Uğur Yeşil – CEO si Executive Board Member Dogan Media
Uğur Yeşil este un profesionist media cu experiență solidă în acest domeniu competititiv şi dinamic, cu aproape 20 de ani de expertiză în conducere în industria de televiziune din România. Ca membru fondator al Kanal D România, a jucat un rol cheie în transformarea Kanal D într-una dintre cele mai importante televiziuni generaliste din țară, prin diferențiere strategică, evoluție structurată și dezvoltarea unui ecosistem media integrat.
Sub conducerea sa, Dogan Media a evoluat într-un portofoliu coerent care include televiziune (Kanal D si Kanal D2), radio (Radio Impuls) și Digital, cu un accent puternic pe sustenabilitatea pe termen lung, performanță și excelență operațională. Uğur Yeşil crede cu tărie că succesul durabil este susținut nu doar de strategie și date, ci, în primul rând, de oameni. Pe parcursul carierei sale, a prioritizat coeziunea echipei și o cultură organizatională bazată pe încredere, profesionalism și responsabilitate. Pentru el, leadership-ul înseamnă construirea unor sisteme de bune practici care să să îi pună în valoare pe profesioniști, să încurajeze colaborarea și să creeze valoare pe termen lung atât pentru public, cât și pentru echipe.
| Știri BVB