Update articol:
CORESPONDENȚĂ DE LA HELSINKI

Alexander Stubb, Președintele Finlandei: Europa trebuie să își consolideze autonomia strategică și să accelereze integrarea pieței energetice; Rapoartele Draghi și Letta, repere pentru competitivitatea Europei

Alexander Stubb, Președintele Finlandei: Europa trebuie să își consolideze autonomia strategică și să accelereze integrarea pieței energetice; Rapoartele Draghi și Letta, repere pentru competitivitatea Europei
 - poza 1

Europa trebuie să își consolideze autonomia strategică, să accelereze integrarea pieței energetice și să își reducă dependențele externe într-o lume în care energia, tehnologia și informația au devenit instrumente geopolitice, a declarat Alexander Stubb, președintele Finlandei, în cadrul Eurelectric Power Summit 2026, care are loc în aceste zile la Helsinki. 

Referindu-se la provocările economice ale Uniunii Europene, Alexander Stubb a spus că raportul lui Mario Draghi privind competitivitatea și raportul lui Enrico Letta privind piața internă oferă direcții clare pentru consolidarea poziției economice a Europei: „Dacă am pune în practică sugestiile pe care le fac aceste rapoarte, cred că am fi într-o situație mult mai bună, dar nu subestimați niciodată capacitatea celor 27 de state membre de a nu fi de acord cu anumite lucruri. De obicei Uniunea Europeană avansează într-o situație de criză prin forță. De aceea sper că putem continua să insistăm, de exemplu, pentru integrarea piețelor energetice europene”.

  • “Trebuie să ne îndreptăm către sudul global dintr-o perspectivă largă. Cred că era dominației occidentale s-a încheiat”

În dialogul cu Markus Rauramo, președintele Eurelectric și CEO al Fortum, Alexander Stubb a spus că lumea traversează o schimbare profundă a ordinii internaționale, comparabilă cu cele care au urmat celor două războaie mondiale și Războiului Rece.

Acesta a explicat: “Avem trei priorități pe care le-am stabilit chiar de la început, dar ele sunt de fapt destul de geografice, mai degrabă decât în sensul standardelor.

Prima pentru noi, evident, a fost să încercăm să punem capăt războiului de agresiune al Rusiei în Ucraina și să ne asigurăm că Ucraina câștigă războiul. A doua este parteneriatul nostru euro-atlantic, adică UE și SUA. Sunt în funcție de puțin peste doi ani, așa că mi-am dat seama că partea transatlantică este probabil puțin complicată în acest moment, dar suntem foarte pragmatici în abordarea ei. Iar a treia prioritate se bazează pe gândirea și teza mea că trebuie să ne îndreptăm către sudul global dintr-o perspectivă largă. Cred că era dominației occidentale s-a încheiat. Trebuie să realizăm asta și de aceea trebuie să ne extindem dincolo de Ucraina, de parteneriatul euro-atlantic, către restul lumii.

Majoritatea dintre noi am crescut în era post-Război rece, în care aveam sentimentul în care toată lumea ar converge către democrația liberală, economia de piață și globalizare, iar interdependența bazată pe reguli ar învinge. Dar Europa a devenit foarte dependentă de energia rusă, Europa a devenit foarte dependentă de securitatea și tehnologia americană, Europa a devenit foarte dependentă de economia chineză.

Instrumentele care ar fi trebuit să ne unească, precum energia, moneda, tehnologia sau informația, pot fi transformate în arme și folosite împotriva noastră. Rusia a făcut acest lucru cu energia la începutul războiului, iar astăzi vedem astfel de fenomene în tot mai multe domenii”.

În cartea de geopolitică și relații internaționale „The Triangle of Power” (Triunghiul Puterii), președintele Finlandei, Alexander Stubb, analizează transformarea ordinii liberale globale și propune o nouă dinamică geopolitică.

Întrebat despre echilibrul de putere în Noua Ordine Mondială și cum vede locul Europei în cadrul acesteia, Alexander Stubb a declarat: “Gândirea mea de bază a fost că dinamica și echilibrul ordinii mondiale se schimbă, la fel cum s-au schimbat după Primul Război Mondial, al Doilea Război Mondial și Războiul Rece. După Primul Război Mondial, Liga Națiunilor nu a fost suficient de puternică, am ajuns la al Doilea Război Mondial. După cel de-al Doilea Război Mondial am fondat ONU și sistemul de la Bretton Woods, FMI, Banca Mondială, cu un echilibru de putere mai mult sau mai puțin stabil între Uniunea Sovietică și SUA. Apoi, după Războiul Rece, când Uniunea Sovietică s-a prăbușit, am intrat într-o perioadă unipolară, care, în cele din urmă, undeva în anii 2000, s-a transformat într-un fel de lume multipolară. Și pentru mine, ca finlandez, următoarea fază a ordinii mondiale a început odată cu agresiunea Rusiei în februarie 2022. Aceasta s-a accelerat odată cu noua administrație americană, care practic spune „nu” vechii ordini mondiale.

Teza din cartea mea rămâne valabilă, dar probabil că aș numi-o dreptunghiul puterii, deoarece triunghiul puterii era format din Occidentul global condus de SUA, care apăra ordinea mondială actuală, Orientul global condus de China, care dorea o lume mai multipolară, și Sudul global condus de o serie de țări, de la India până la Brazilia, care ar fi decis în ce direcție se va înclina lumea. Dar acum SUA respinge regulile și normele instituțiilor multilaterale și are, poate, un mod ușor diferit de a comunica cu aliații săi față de cel cu care eram obișnuiți. Așadar, acest lucru aduce Europa în prim-plan. De fapt, cred că aceasta este o oportunitate pentru Europa, și spun asta ca cineva care este foarte pro-european și pro-american, deci sunt, prin definiție, pro-transatlantic. Nu cred că ar trebui “să aruncăm copilul odată cu apa din cadă”. SUA fac lucruri cu care nu suntem de acord, dar sunt lucruri pe care le putem discuta cu americanii. Iar politica externă se schimbă mereu.

Așadar, ideea mea este că Europa ar trebui să promoveze o politică externă demnă față de restul lumii. Mă bucur foarte mult să văd că încheiem acorduri, acorduri de liber schimb, Mercosur, cu India, cu Japonia, cu Coreea de Sud. Acum avem acorduri de liber schimb cu peste 70 de țări din lume. Sunt multe lucruri pe care le putem face din punct de vedere geopolitic și nu numai, dar, evident, trebuie să ne organizăm. Voi rezuma spunând că, din perspectiva Europei, simțim presiunea asupra securității venind din Rusia și simțim presiunea politică venind din Statele Unite. Asta înseamnă că trebuie să ne organizăm. De obicei o facem. Cred că am făcut-o după Brexit, cred că am făcut-o după COVID, cred că am făcut-o în cazul sectorului energiei”.

  • Modelul finlandez de pregătire pentru situații de criză

Stubb a subliniat că securitatea energetică trebuie să devină una dintre componentele centrale ale rezilienței europene și a prezentat modelul finlandez de pregătire pentru situații de criză. „Războaiele se duc pe câmpul de luptă, dar se câștigă acasă. Filosofia noastră se bazează pe un concept de securitate cuprinzătoare, iar energia este o parte esențială a acestuia”, a spus liderul finlandez.

Potrivit acestuia, Finlanda este una dintre puținele țări europene care și-au construit rezerve strategice și mecanisme de cooperare între stat și sectorul privat pentru asigurarea continuității aprovizionării. „Suntem destul de rari în Europa în sensul că suntem complet autosuficienți timp de șase luni, indiferent de ce s-ar întâmpla. Nu multe alte țări pot face asta”, a afirmat Stubb.

Acesta a explicat: “Filosofia noastră provine din faptul că avem o graniță de 1.340 km cu Rusia și din faptul că, începând cu anii 1300, am avut aproximativ 30 de războaie sau ciocniri cu Rusia. Acest lucru creează ideea unui cadru de securitate cuprinzător și, în calitatea mea de președinte și comandant suprem, am norocul de a vedea toate aspectele acestuia.

Filosofia se concentrează foarte mult pe aspectul energetic, conform căruia este necesar să ai o rețea funcțională și sigură. Și aș susține că noi avem cea mai puternică și mai fiabilă rețea. În sistemul nostru de securitate a aprovizionării, avem cam 20 de puncte critice despre care ne asigurăm că vor funcționa în cazul unei catastrofe climatice sau meteorologice, până la un război. În plus, avem centre în care stocăm energie pentru zile negre. Așadar, suntem destul de rari în Europa în sensul că suntem complet autosuficienți timp de șase luni, indiferent de ce s-ar întâmpla. Nu multe alte țări pot face asta.

În al doilea rând, în ceea ce privește alimentele, suntem 80% autosuficienți. Fermierii încheie acorduri, iar marile companii alimentare încheie acorduri cu guvernul și se asigură că totul funcționează.

Pe lângă asta, avem peste 50.000 de adăposturi civile. Putem găzdui 4,4 milioane din 5,6 milioane de oameni în aceste adăposturi. Evident, restul trebuie să fie acolo, luptând în război, așa că nu-i putem ține pe toți în adăpost, pentru că nu am ști cum stau lucrurile când ieșim de acolo. Iar aceste adăposturi, în timp de pace, sunt folosite ca parcări sau pentru activități recreative, săli de sport, piscine etc.

Suntem destul de buni la chestiile de securitate cuprinzătoare și, de fapt, multe țări vin să învețe de la sistemul nostru”.

Alexander Stubb a spus că i-ar plăcea să vadă o uniune energetică foarte puternică și dinamică în Europa și în Uniunea Europeană și că ar fi timpul să ne gândim cum putem face acest lucru mai bine: “Sunt un pic obsedat de UE. Asta mă definește în cariera mea academică, în cariera mea în funcția publică și, într-o anumită măsură, și în politică. Punctul de plecare este să înțelegem că Uniunea Europeană nu este o utopie. Încercăm mereu să prezentăm Europa ca un fel de sistem perfect. Dar adevărul este că ea avansează întotdeauna în trei faze. În primul rând, există o criză. În al doilea rând, apare haosul. Și, în cele din urmă, în al treilea rând, apare o soluție suboptimă. Așadar, dacă recunoaștem asta, ne dăm seama că nu vom avea niciodată o piață europeană a energiei perfectă. Dar cred că este întotdeauna nobil și util să încercăm să ne îndreptăm spre acest obiectiv. Cred cu tărie în piața internă.

De obicei Uniunea Europeană avansează într-o situație de criză prin forță. De aceea sper că putem continua să insistăm, de exemplu, pentru integrarea piețelor energetice europene. (…) Cred că cea mai bună politică europeană din toate timpurile a fost extinderea europeană. Părerea mea este că în acest moment trebuie să gândim la scară mare și, din punct de vedere geografic, trebuie să ne extindem sau cel puțin să creăm aderări suficient de flexibile pentru a include un total de 40 de state europene sau chiar non-europene.

Pe flancul vestic, pentru mine, este vorba despre Marea Britanie. Trebuie să readucem Marea Britanie, dacă nu în interior, atunci cât mai aproape posibil. Și, de asemenea, gândiți-vă la Canada. Nu ar fi minunat dacă Canada ar fi al 28-lea stat al Uniunii Europene, în loc să fie al 51-lea stat al Statelor Unite?

Trebuie să ne uităm, evident, la Ucraina și apoi la actori mai mici, precum Moldova și Georgia, dar trebuie să ne gândim serios și la Turcia. Nimeni nu mai vorbește despre Turcia și trebuie să ne deschidem mintea pentru a înțelege că, cel puțin din perspectiva securității, Turcia trebuie să fie cât mai aproape posibil. Apoi, dacă ne îndreptăm spre sud sau sud-est, ne uităm la Balcanii de Vest. Este extrem de important ce facem în Serbia, Kosovo, Albania, Muntenegru, Macedonia de Nord, ce facem cu Bosnia și Herțegovina și, în final, cele care îmi sunt cu adevărat dragi, dacă mergem spre nord, sunt Islanda, care organizează un referendum, și apoi Norvegia.

Trebuie să începem să gândim la scară mare dacă vrem să ne proiectăm puterea în lume. Dar cine va face acest lucru, când, unde și cum, nu știu. Dar cred că fereastra de oportunitate este destul de scurtă”.

În pofida contextului internațional tensionat, liderul finlandez s-a declarat optimist cu privire la viitorul Europei și al economiei globale.

„Oamenii au tendința să dramatizeze excesiv prezentul și să subestimeze viitorul. Ceea ce mă face optimist este revoluția tehnologică, iar inteligența artificială o văd mai degrabă ca pe o oportunitate decât ca pe o amenințare”, a concluzionat Alexander Stubb.

 

BVB | Știri BVB
FONDUL DESCHIS DE INVESTITII BT INDEX ROMANIA ETF BET TR (BTBETRETF) (03/06/2026)

Notificare cu privire la numarul de titluri de participare aflate in circulatie

SAFETECH INNOVATIONS (SAFE) (03/06/2026)

Disponibilitate inregistrare teleconferinta rezultate T1 2026

S.N.G.N. ROMGAZ S.A. (SNG) (03/06/2026)

Contract cf. art. 234 lit i) Reg. ASF 5 din 2018